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1776 palavras 8 páginas
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 ESTRUTURA EMPRESARIAL 5
2.1.1 MODELO DE GESTÃO 5
2.1.1.1 ECONÔMIA 7
2.1.1.1.1 ÉTICA POLÍTICA E SOCIEDADE 7
3 CONCLUSÃO 10
REFERÊNCIAS 11
ANEXOS 12

1 INTRODUÇÃO
A empresa selecionada pelo grupo para o desenvolvimento de seu trabalho é a Sila do Brasil que tem por objetivo a elaboração de projetos bem como a fabricação, montagem, compra, venda, importação, exportação, distribuição e o comércio de produtos e artigos destinados a indústria automobilística e ao setor de comércio de peças de reposição para veículos automotores (cabos flexíveis de comando), peças e componentes metálicas ou plásticas para os dispositivos de comando de veículos de diversos tipos.
Grupo de origem Italiana iniciou suas atividades a mais de meio século; hoje, com 16 plantas produtivas, distribuídas em 10 países tornou-se um dos lideres no segmento. O grupo atual tem como origem o nome de Sociedade Sila (Società Italiana per lavoro in Acciaio), fundada em 1943, produzindo tubos flexíveis completos para alta e baixa pressão de utilização no campo automobilístico. Após os anos 50 a produção foi convertida para comandos flexíveis à distância. Nos anos 70 inicia-se a política de expansão voltada para adquirir maior cota do mercado doméstico, nos anos 80 foram iniciados os investimentos no centro da Itália com o nascimento da sociedade Girsud para produção de comandos flexíveis e injeção de materiais plásticos tornando-se um dos principais fornecedores Fiat. Nos anos 90 a empresa passa por um processo de expansão e aquisições de características mundiais: Por fim temos a constituição da Sila do Brasil Ltda. em Contagem, no ano de 1996, e a sociedade Sila Argentina em Córdoba ambas para construção de cabos e comandos de cambio. Atualmente ela se localizada na cidade de Betim, próximo a Fiat para melhor atende-lo.

2 DESENVOLVIMENTO
No mundo empresarial onde os fatores como a

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