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Definio Controle uma das funes que compem o processo administrativo. A funo controlar consiste em averiguar se as atividades executadas esto de acordo com as atividades que foram planejadas. Controlar comparar o resultado das aes com padres previamente estabelecidos, com a finalidade de corrigi-las se necessrio. O controle constitui a ltima das funes administrativas, vindo depois do planejamento, da organizao e da direo. Controlar significa garantir que o planejamento seja bem executado e que os objetivos estabelecidos sejam alcanados adequadamente. Funes Administrativas O planejamento serve para definir os objetivos, traar as estratgias para alcan-los e estabelecer os plano de ao. A organizao serve para estruturar as pessoas e recursos de maneira a se trabalhar de forma organizada e racional. A direo mostra os rumos e dinamiza as pessoas para que utilizem os recursos da melhor maneira possvel. O controle serve para garantir que tudo funcione da maneira certa e no tempo certo. Controlar uma funo administrativa que permite monitorar, acompanhar, avaliar, medir e assegurar que a organizao esteja no rumo certo, produzindo os resultados esperados e alcanando os objetivos propostos. Controle algo universal todas as atividades humanas quaisquer que sejam sempre fazem uso do controle, consciente ou inconscientemente NIVEIS DE CONTROLE Controle estratgico Deve monitorar o desempenho da organizao como um todo, acompanhando as tendncias do ambiente externo, possibilitando que os ajustes sejam feitos para que a empresa alcance sua misso e valor corporativo Controle ttico Deve monitorar os resultados das divises ou reas funcionais com o propsito de orientar os responsveis a promover os ajustes necessrios Controle operacional Deve monitorar as diversas atividades especficas do cotidiano. Tipos de controle Controle preventivo foco nos insumos Controle simultneo foco nos processos Controle posterior foco nos resultados. Instrumentos de controle Controle

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