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Resumo
Esse artigo tem como objetivo demonstrar a importância do treinamento nas organizações.
O treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas criativas e inovadoras, a fim de ajudar a organização e contribuir para o objetivo de se tornar cada vez mais competitiva. Sendo assim o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resultados do negócio. Nesses termos, o treinamento é uma maneira eficaz de agregar valor ás pessoas, á organização e aos clientes. Por isso pessoas treinadas aumentam a produtividade e consequentemente o lucro da organização. As organizações tem se empenhado para propiciar oportunidades de aprendizagem aos seus integrantes. Já na parte de desenvolvimento, pode se entender como um conceito mais abrangente, no que se refere a estimular o crescimento pessoal dos colaboradores.
Palavras-
Etapa 2 - Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas

Levantamento de Necessidades de Treinamento: Reflexões Atuais

Atualmente, as mudanças contextuais advindas do progresso cientificam e tecnológico vêm alterando o cenário mundial em busca de vantagens competitivas que permitam diferenciá-las de seus concorrentes. Este cenário vem transformando a área de treinamento e desenvolvimento de pessoas em um instrumento essencial na formulação de respostas ágeis e flexíveis as novas exigências e demandas estipuladas. Principais propósitos: melhoria do desempenho dos empregados, promoção do desempenho e da efetividade organizacional. Vale ressaltar que o processo de LNT consiste em uma tentativa sistematizada de identificação de problemas de desempenho torna-se necessário se proceder as analises organizacional de tarefas. Com estas analises não sejam realizadas, elevam-se as probabilidades de insucesso das ações educacionais.
Ambientes pós-treinamento desempenham papel importante na determinação desta mudança. Em um clima favorável