108762675 Riscos FGV

MBA em Projetos

Gerenciamento de Riscos
Prof.: Gerson Pech [e-mail] OBJETIVOS

•

Gerenciar riscos no ambiente de projetos

•

Apresentar ferramentas e conceitos para a gerência de riscos

•

Ao final da disciplina, você estará apto a:
– Entender a natureza dupla do risco
– Entender e Aplicar o processo de gerencia de riscos ­
Identificar riscos, Avaliar seu impacto potencial, Desenvolver estratégias de resposta ao risco e Controlar o risco durante a execução de projetos

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RISCO – ETIMOLOGIA/ DEFINIÇÕES
Derivado de:
Italiano “risicare” (“ousar”), derivado do latim “risicu” e “riscu” – Livro
Desafio aos Deuses
latim “resecare” (“cortar”), ou do espanhol “risco” (“penhasco alto e escarpado”) ­ Dicionário Aurélio
latim “rixare” (“querer”) – Dicionário Francês Grand Robert
Possibilidade de perigo, perda ou prejuízo (Aurélio).
Medida da probabilidade e das perdas acarretadas pelo acontecimento de um evento que afete negativamente o projeto, o processo ou o produto em um projeto (Hall).
Probabilidade de um projeto não atingir os objetivos de custo, desempenho, cronograma e as conseqüências de não atingir este objetivo (Conrow e Shishido).
Medida de probabilidade e severidade de efeitos adversos (Lawrence).
Possibilidade de perda ou ganho (Pfleeger). a palavra Risco deve ser interpretada como um conjunto de incertezas, encontradas quando ousamos fazer algo, e não apenas como
“Problema”.

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INTRODUÇÃO
Risco em Projetos:

Um evento ou condição incertos que, se ocorrerem, terão efeito positivo ou negativo sobre os objetivos do projeto.

Gerência de Risco:
• “Processos necessários para planejar o gerenciamento, identificar, analisar, responder, monitorar e controlar riscos em projetos”. (PMBOK 2004)

• Inclui maximizar as probabilidades e conseqüências de eventos positivos relativos aos objetivos do projeto, minimizando as probabilidades e