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CASO NATURA
ESTUDO DE CASO - 07/03/2012
ALUNOS :
ROSANE ROSA VALGAS
ALBERTO DE SOUZA VIANA
HENRIQUE MATHIAS
ANDRE LUIZ CARDOSO
QUESTIONAMENTOS :
CONSIDERANDO O CASO NATURA ( HISTORICO, VALORES, CULTURA ETC), DESCREVA AS ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS QUE MAIORES CHANCHES DE EXITO NESTA ORGANIZAÇAO:
RESPOSTA: Os funcionários da NATURA, são considerados parceiros na superação de metas , A EMPRESA acompanha o desenvolvimento , crescimento profissional dos seus funcionários.Um bom clima organizacional é fator fundamental para o seu crescimento. Após uma pesquisa mais profunda sobre a empresa, verificou-se que todos os cargos tem perfil definido, ou seja, as competências essenciais de cada funcionário, são extremamente destacadas . Com isso a empresa retem talentos , com remunerações competitivas, valorizando a competência e perfil de cada individuo .

CONSIDERE A REALIDADE DO CENÁRIO BRASILEIRO DE MAO DE OBRA; AS PERSPECTIVAS DA GESTAO DE PESSOAS E OS PARADIGMAS EXISTENTES:
RESPOSTA: A empresa esta sempre buscando dentro de seu planejamento e desenvolvimento de Recursos Humanos, a estratégia de superação de metas. Alinhar seus colaboradores as estratégias da empresa. O recrutamento parece respeitar este perfil , buscando sempre a competitividade.A empresa analisa, define o melhor exemplo organizacional, identifica suas competências atuais e futuras com a intenção de buscar o processo mais adequado a seus objetivos. O estimulo de cultivar o alto de desempenho esta justamente em buscar os profissionais com suas performances diferenciadas .
O OBJETIVO DO GRUPO E DEFINIR ESTRATÉGIAS PARA INTERLIGAR PESSOAS COMO PERFORMANCE QUE A ORGANIZAÇÃO DESEJA ALCANÇAR.
RESPOSTA: O objetivo da NATURA, é de estreitar o relacionamento entre todos os envolvidos neste processo. Consultores, colaboradores . Esta estratégia , gera crescimento nas comunicações , melhora o resultado das vendas , o atendimento ao cliente, etc. Estruturar e fortalecer ,