1 O MERCADO

LUCI LIMA MIRANDA

SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA

RIO BRANCO – ACRE
2014

MERCADO, PERFIL DE CARGO E O PLANEJAMENTO DA MÃO DE OBRA

Suprimento de mão de obra

Para entender melhor sobre o tema proposto, ressaltamos o conceito de recrutamento, Segundo Chiavenato (2002), “recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização”.
O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras dos recursos humanos de uma organização. O recrutamento constitui o elo entre a empresa e o mercado de trabalho.
Os processos de recrutamento e seleção são complementares e fazem parte de um todo interligado. Recrutar significa, em linhas gerais, atrair candidatos em potencial para a empresa. Já selecionar significa, também em linhas gerais, avaliar se tais candidatos atendem ao perfil definido pela empresa, bem como ao perfil do cargo para o qual se está realizando esses processos.
Um recrutamento eficaz significa que houve determinação quanto às necessidades futuras, ou seja, em situações de emergência, de substituição de pessoal ou aumento no quadro funcional, já haverá um banco de dados complexo, contendo candidatos em potencial. Assim sendo, rapidez, eficiência e dinâmica são as palavras-chave de um processo de recrutamento.
São processos aparentemente simples, mas que possuem uma importância imensa para a empresa, pois um processo de recrutamento e seleção eficaz e eficiente poderá repercutir positivamente no processo de socialização e adaptação ao cargo, bem como no próprio desempenho do trabalhador, o que contribuirá para um alcance mais efetivo dos objetivos organizacionais.
Dessa forma, caro(a) colega profissional de RH (Recursos Humanos), ao iniciar os processos de recrutamento e seleção, procure certificar-se de que tem um bom conhecimento sobre a empresa e, principalmente, sobre o cargo. Lembre-se de que os prejuízos são imensos e podem