1 Projetos

INTRODUÇÃO À
PROJETOS

Prof. MSc. Tiago Miranda Ribeiro

TIAGO MIRANDA RIBEIRO
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Formação: em Desenvolvimento Socioeconômico (com especialidade em Inovação) pela UFMA.

 Mobilidade

Internacional no MBA em Gestão de
Empresas pela Faculdade de Economia da
Universidade de Coimbra.

 Graduado

em Administração pela UFMA.

Prof. MSc. Tiago Miranda

 Mestre

Prof. MSc. Tiago Miranda

POR QUE ESTUDAR
GESTÃO DE
PROJETOS?

DESAFIOS PARA A GESTÃO DE
PROJETOS
Crescimento dos investimentos em infraestrutura.

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Grandes eventos (Copa do Mundo, Olimpíadas).

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Escassez de pessoas qualificadas.

Prof. MSc. Tiago Miranda

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Prof. MSc. Tiago Miranda

GERENCIAMENTO DE PROJETO

É definido como a alocação, identificação e utilização de recursos para chegar a um determinado objetivo em um período específico de tempo (LUECKE, 2010).

Prof. MSc. Tiago Miranda

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CARACTERÍSTICAS DE PROJETO
Produzir um único produto (conj. de especificações).
 Possuir tempo limitado (início e término).
 Depois que estas especificações são concluídas e o novo veículo entra em produção, o projeto termina.
 A responsabilidade pela produção, marketing e serviços do carro é transferida a outros departamentos.  Ex.: projetar um novo carro de passeio.
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Prof. MSc. Tiago Miranda

CARACTERÍSTICAS DE PROJETO
A mudança na tecnologia e na demanda do cliente tornou o trabalho menos rotineiro e reproduzível.

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O trabalho se tornou mais singular e menos propenso a ser tratado por departamentos da empresa que estão engrenados em rotinas cotidianas. 

Lembrando que pressões competitivas obrigam as empresas a fazer seu trabalho mais rapidamente.

Prof. MSc. Tiago Miranda

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GERENCIAMENTO EFICAZ
Cumprir os prazos dentro do orçamento, aumentando a previsibilidade do negócio.

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Minimizar o tempo de desenvolvimento. Encontrar maneiras de atingir os objetivos dentro do planejado, reduzindo, assim, o risco.



Uso eficaz de recursos, não desperdiçando dinheiro e nem o tempo dos funcionários.

Prof.