1 Parte Prointer III

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO UNIDADE – BELÉM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Welbia Dias Martins Farias – 9749433703 Camila Talita Carvalho Silva – 967548298

Prointer III – 2015/1

Tutor Presencial: Daniel de Souza

São Paulo, 30 de Abril de 2015

SUMÁRIO

1. Política de Admissão
2. Política de Demissão
3. Política de Treinamento e Desenvolvimento
4. Plano de Recompensas e Benefícios
5. Política de Saúde e Segurança do Trabalho
6. Referências

1. Política de Admissão Para a empresa admitir seus colaboradores, faz-se necessário o cumprimento de formalidades legais, das quais destacamos a obrigatoriedade da apresentação de documentos necessários à identificação do empregado, bem como fornecer informações para que o empregador possa cumprir suas obrigações trabalhistas e previdenciárias e a realização de exames médicos. Os exames médicos são obrigatórios na admissão, na demissão e periódicos. Na admissão é requisito imprescindível, uma vez que através dele se verifica a capacidade física ou mental do empregado para o exercício da atividade. Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. A seleção é feita de acordo com as necessidades presentes e futuras das organizações
Para Marras (2000), agregar pessoas é atividade fundamental da estratégia de toda organização que procura aplicar o recrutamento e a seleção como parte de um mesmo processo: a provisão de recursos humanos. A antiga Administração de Recursos Humanos (RH) cedeu lugar a uma nova