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Tecnólogo Superior em Processos Gerenciais
Gestão de Processos e Produção
Professor Thiago Risso

ESTRATÉGIAS DE PRRODUÇÃO E A TUCKER MOTOR COMPANY

VANESSA BRUM DA SILVA

Feliz, Abril de 2014

Entradas e saídas do processo.
São 2chamadas de processo de transformação todas as operações feitas para produzir produtos e serviços através de entradas em saídas. A produção envolve um conjunto de recursos de entrada (inputs) usado para transformar algo ou para ser transformado em saídas (outputs) de bens e serviços, geralmente as operações são input-transformação-output, mas na natureza elas diferem de seus inputs e outputs específicos.
Inputs para o processo de transformação.
Em qualquer processo produtivo estão presentes os recursos transformadores, que podem ser tratados, transformados ou convertidos de alguma forma, geralmente um composto de:
Materiais: o processamento de materiais transforma suas propriedades físicas.
Informações: o processamento de informações pode transformar suas propriedades informativas.
Consumidores: o processamento de consumidores pode alterar suas propriedades físicas de uma forma similar ao processamento de materiais.
Os inputs agrupam também os recursos de transformação, que agem sobre os recursos transformados, existem dois tipos de recursos de transformação fundamentais em todas as operações:
Instalações: são os prédios, terrenos, equipamentos e tecnologia do processo de produção.
Funcionários: são as pessoas que operam, mantêm, planejam e administram a produção.
As instalações e os funcionários variam entre as operações, por exemplo, para um hotel cinco estrelas as instalações consistem principalmente em um prédio com baixa tecnologia, móveis e acomodações, já para um ônibus espacial movido a energia nuclear, suas instalações consistem em geradores nucleares de alta tecnologia e equipamentos sofisticados, os funcionários também vão variar de acordo com as operações.
Outputs do processo de