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a)Conceito de funções administrativas: É responsável pela integração entre funções técnicas, comerciais, financeiras, contábeis e de segurança. São aquelas atividades básicas que devem ser desempenhadas por administradores para alcançar os resultados determinados ou esperados pelas organizações.
Para Fayol, as funções administrativas eram compostas por: Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.
Hoje essas funções deram lugar para: Planejamento, Organização, Direção e Controle são essas funções que constituem o processo administrativo. Vejam:
Planejamento: Significa uma missão a cumprir futuramente, analisar, ter objetivos para ser alcançados.
Organização: Significa cada pessoa com sua função, saber dividir as tarefas, estabelecer as regras.
Direção: Significa saber lidar, motivar ter boa comunicação pessoal, autoridade e orientação.
Controle: Significa procurar sempre estar presente nas atividades para poder fazer correções do trabalho de cada pessoa, fiscalizar, ter domínio e moderação.
No ponto de vista do planejamento e da organização temos a propaganda dos produtos, para mostrarmos a eficiência de cada um.
Quando falamos em organização e direção estamos falando do que pretendemos alcançar, da satisfação dos nossos clientes.
E no controle e direção estamos falando em domínio, liderança. Quando temos que saber planejar, organizar e controlar.

b)Conceito de patrimônio: Heranças deixadas, bens de família, bens de pessoas ou instituições.
Para Marion o termo patrimônio significa, a princípio, conjunto de bens, pertencentes a uma pessoa ou a uma empresa. Compõem-se também de valores a receber que são os direitos. É necessário evidenciar as obrigações referentes aos bens e direitos.
Para Padoveze É o conjunto de riquezas de propriedade de origem.

c)Fontes de recursos
Capital social: é o investimento dos sócios e acionistas para a empresa financeiramente.
Capital de terceiros: No balanço o capital de terceiros é a soma do passivo