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A Importância do perfil no Processo Seletivo
Nome: Ana Paula de Oliveira
Se analisarmos o contexto histórico, veremos que foi por volta 1915 com a publicação do Livro “Administração Industrial e Geral de Henry Fayol” que os conceitos de recrutamento e seleção se definiram como campos próprios. De lá para cá, o Brasil passou por uma série de transições de diferentes processos e modelos administrativos em muitas de suas empresas. E a nova ordem econômica imposta pela globalização na época veio modificando as relações do mundo do trabalho, desde as competências essenciais das organizações, até o perfil do profissional.
O surgimento da Gestão de Pessoas veio acompanhado de mudanças, ampliação da função do Departamento Pessoal integrando a ele diversas áreas, mudando-o de foco e, posteriormente de nome, passando a ser chamado de recursos humanos que depois de algum tempo, de forma lenta e gradativa, passou a ser parte integrante da estratégia da organização, incorporando o conceito de competência na, então Gestão de Pessoas.
O recrutamento e seleção por competências só faz sentido em um contexto de gestão por competências, pois o que se valoriza hoje no sentido de gestão não é mais as partes mais sim o todo.
A organização abre espaço para ampliação do foco nas competências, permitindo que ela tome consciência daquilo que sabe fazer e agrega valor ao seu negócio. Esta forma de atuar faz com que a unidade de gestão passe a ser o individuo e suas competências.
E a partir dessa nova forma de ver o individuo, é que se começou a buscar novas ferramentas que possam auxiliar na avaliação de perfil (criação do perfil das vagas baseados em Conhecimentos, Habilidades e Atitudes, e dentro do perfil da vaga já se visualiza o perfil do candidato desejado), as quais envolvem um conjunto de técnicas que colaboraram para transformar o processo de recrutamento e seleção o, mais transparente possível para ambas as partes, tanto para o candidato quanto para a empresa.

Sempre que falamos