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PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS FAMILIARES:
A. Estado, Poderes e Sociedade
B. Estruturas Produtivas, Trabalho e Profissões
C. Educação e Desenvolvimento
D. Território, Ambiente e Dinâmicas Regionais e Locais
E. Cultura, Comunicação e Transformação dos Saberes
F. Família, Género e Afectos
G. Teorias, Modelos e Metodologias
Sessões Plenárias
PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS FAMILIARES
Tipos de relações das famílias com as empresas
Maria das Dores Guerreiro*
Empresas familiares: uma realidade multifacetada
Esta comunicação dá conta dos resultados de uma pesquisa mais vasta em que estudei famílias proprietárias e dirigentes de pequenas empresas
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Se olharmos do lado da esfera familiar, estamos perante famílias que se caracterizam essencialmente por deterem a propriedade do capital dos respectivos empreendimentos, por estarem à frente da direcção dos mesmos, deles fazerem o principal modo de vida e por ser em torno dessa actividade empresarial que constituem ou dão continuidade ao património familiar. Por outro lado, para além dos titulares formais do capital, existe em regra um conjunto mais amplo de parentes cujo modo de vida e estatuto social dependem da empresa e do usufruto dos rendimentos por ela gerados.
Uma outra forma de perspectivar este objecto é a partir da esfera económica. Nesse plano, estamos perante o que comummente designamos por empresas familiares
, sendo encaradas a maior parte das vezes de forma estereotipada e apriorística como se, ao falar de empresas familiares, se estivesse sempre perante o mesmo tipo de fenómeno e como se o sentido daquela designação fosse inequívoco e pudesse dispensar análises mais aprofundadas. Ora, tais pressupostos conduzem, com frequência, a equívocos ou a efeitos empobrecedores quer do ponto de vista analítico, quer em termos da definição de políticas ou de intervenção organizacional.
Com efeito, esta realidade é composta por uma pluralidade de situações complexas e multifacetadas do ponto de