03 Recursos

Recursos
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A importância da gestão de materiais
16% dos programas de produção não podem ser executados por falta de ferramentas;
30% a 60% do estoque de ferramentas está disperso ou não disponível;
3 semanas de trabalho por ano são perdidas com a busca de ferramentas indisponíveis;
40% a 80% do tempo do encarregado é perdido procurando e expedindo materiais e ferramentas;

Recursos à Disposição das Empresas
Recursos – tudo que gera ou tem a capacidade de gerar riqueza (no sentido econômico do termo) Podem ser:

Administração de Recursos Materiais
Engloba seqüência de operações:
– Identificação do fornecedor
– Compra do bem
– Recebimento
– Transporte interno e acondicionamento
– Transporte durante o processo produtivo
– Armazenagem como produto acabado
– Distribuição ao consumidor final

Ciclo da Administração de Materiais
Clientes

Transporte

Sinal de demanda

Expedição

Identificar fornecedor Armazenagem do produto acabado

Logística Reversa

Comprar materiais Movimentação interna Transportar

Recebimento e
Armazenagem

Administração de Recursos Patrimoniais

Engloba seqüência de operações:
– Identificação do fornecedor
– Compra e recebimento do bem
– Conservação e Manutenção
– Alienação

Fatores de Produção
• Clássicos
– Capital
– Terra
– Trabalho (Recursos Humanos)
• Tecnologia
• Bens
• Patrimônio

Patrimônio
Conjunto de bens, valores, direitos e obrigações de uma pessoa física ou jurídica que possa ser avaliado pecuniariamente e que seja utilizado na consecução de seus objetivos sociais.

Recursos Tecnológicos
Tecnologia: corpo de conhecimentos que a empresa conta para produzir produtos e/ou serviços. Negócio essencial = core business
Organização que aprende:
– learning organization
– Utiliza as experiências como feedback para aquisição de novos conhecimentos

Ciclo PDCA
Forma de agir que resume de maneira simples o ciclo de renovação e acumulação.
Serve tanto para a implementação de novas idéias como para a resolução de problemas.
Os recursos