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FERNANDA ALVES DE OLIVEIR Recém Chegada

Ponto a ser analisado:Tomada de decisões/Hierarquia.
Ela não participou das decisões, foi pressionada a tomar a iniciativa e tomou para si os riscos e recompensas e temos que analisar antes detomar uma decisão é necessário uma visão geral da situação, analisar os prós e os contras, bem como as pessoas envolvidas no assunto, devemos tomar decisões cuidadosas e nunca precipitadas. Não agir e nem reagir sem antes pensar nas consequências.A hierarquia empresarial é visível nesta situação,
Ordem: 2º Cena:
Contexto: Équando ela é recebida na cidade pela secretária executiva.
Ponto a ser analisado: Diferença cultural.
Existe uma grande diferença cultural cada vez mais os nossos locais de trabalho, acolhem uma maior diversidade cultural e é preciso saber lidar da melhor maneira com essa situação de forma a não criar situações embaraçosas ou possíveis discriminações. Também faltou profissionalismo por parte da secretaria na recepção da Lucy.
Ordem: 3º Cena
Contexto: Secretária realizou um jantar em família.
Ponto a ser analisado: Falta de comunicação pode gerar conflitos/Merchandising
A intenção da secretária foi das melhores, mas por falta de comunicação (entre ela e a Lucy), houve conflitosSabemos que os conflitos se originam no processo de comunicação humana, na maioria das vezes, inconscientemente. De forma geral, não temos a intenção de gerar ou participar de uma situação conflituosa e desgastante, Observei que fez merchandising, ação na mercadoria, que é a operação de planejamento necessária para se por no mercado o produto certo, neste caso o vinho, no lugar certo, no tempo certo, em quantidade certa e a preço certo.
Ordem: 4º Cena
Contexto: Lucy negocia concessões no dia de Ação de Graças com funcionário.
Ponto a ser analisado: Reestruturação.
Para uma reestruturação, um retorno á viabilidade econômica, a empresa necessita passar por um processo de revisão em suas operações, redução de custos e despesas,