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a avaliação de desempenho é um sistema de gestão formal para avaliar a qualidade do desempenho de alguém em uma organização. A avaliação de desempenho proporciona, concomitantemente, julgamentos que possam fundamentar aumentos salariais, promoções, transferências ou até demissões deva ser trabalhada a mesma deve ser realizada com o empregado no sentido de não ser entendida como uma ameaça ao seu emprego, o que, infelizmente, muitas vezes ocorre. Isso porque, não apenas se avalia o desempenho, mas tem-se oportunidade de ressaltar as necessidades de mudanças em seu comportamento e atitudes através de uma avaliação.
Essa é a número 1
2 Com a avaliação de desempenho, deve-se medir os aspectos gerais do funcionário e a sua funcionalidade dentro da organização, procurando saber quais os aspectos positivos e os negativos do mesmo, e como ele contribue com a organização
3. para fornecer material para as atividades do Gerenciamento de Recursos Humanos auxiliando em decisões de remuneração, promoção, transferência e demissões
Não tem um responsável pela avaliação de desempenho, varia-se muito de organização para organização, mas geralmente é o setor de DVD que é criado específicamente para realizar essa avaliação.
Essa é a 4
As alternativas são
Mano
Se quiser fazer um resumo das alternativas
Pq ficou grande
1) AUTO AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
O ideal seria que cada pessoa avaliasse o seu próprio desempenho tomando por base alguns referenciais como critérios para evitar a subjetividade implícita no processo.
Nas organizações mais abertas e democráticas é o próprio indivíduo o responsável pelo seu desempenho e pela monitoração com ajuda do seu superior. Nessas organizações se utiliza intensamente a auto-avaliação do desempenho, em que cada pessoa se avalia constantemente quanto à sua performance, eficiência e eficácia, tendo em vista determinados parâmetros fornecidos pelo seu superior ou pela tarefa. Na verdade, cada pessoa pode e deve avaliar o seu desempenho