023

1254 palavras 6 páginas
JARDEL RIBEIRO
RGM: 023.5534

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

ATIVIDADE 01
01. O que é Administração de Recursos Humanos? Qual sua importância no contexto organizacional? Justifique
Administração de Recursos Humanos, no meu ver e entender, é uma das principais ferramentas que existe dentro das organizações, administrar pessoas, não é somente mandar, pedir que façam determinados serviços ou produtos, já foi o tempo em que gerentes, supervisores, chefes, (ou outros tantos nomes dado a esse profissional), simplesmente exigiam do colaborador, funcionário, parceiro, etc... que executasse determinados processos, hoje em dia, a valorização humana nas organizações é a principal ferramenta, investir na parte humana, é de total importância, a final, quem faz a empresa girar são as pessoas, seja na recepção de produtos, na produção e na distribuição, o corpo humano nas organizações é o diferencial, pois ele é quem cativa o cliente, é ele quem pode instruir as pessoas, o mundo hoje é uma correria, imagine se tivéssemos que pedir informações para alguma maquina, claro hoje tem muitos casos em que conversamos com maquinas, mas são as pessoas que realmente suprem as necessidades dos clientes. Portanto tratar bem as pessoas, valorizar, instruir, tratá-las como agentes ativos e proativos dotados de inteligência e criatividade, iniciativa e decisão, habilidade e competências e não apenas de capacidades manuais, físicas ou artesanais, o bem humano é o ativo mais importante que uma organização possa ter.
02. Caracterize a visão Tradicional de RH; Essa visão existe nos dias de hoje? Justifique sua resposta; Quais políticas foram agregadas a visão tradicional? Como você avalia essas ferramentas? Elas são essenciais para que as organizações atinjam resultados?
A visão tradicional de RH, é que é um departamento que seleciona, contrata, que demite, que treina as pessoas para as funções, ou seja, aquele sistema burocrático, é um sistema que segue uma linha com poucas

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