02 Estrat Gia De Produ O E Opera Es

Estratégia de Produção e
Operações
Administração da
Produção e Operações I
Estratégia de Produção e
Operações

O que é Estratégia?
Ciência das operações militares.
2. [Figurado] Combinação engenhosa para conseguir um fim. = ARDIL, ASTÚCIA, MANHA

Estratégia de Produção e
Operações
Papeis importantes da função produção para atendimento de estratégias da empresa?

Estratégia de Produção e
Operações
O que se espera de um sistema de produção;
Produção e Competitividade;

como implementadora da estratégia empresarial; como apoio para a estratégia empresarial; como impulsionadora da estratégia empresarial.

O impacto das decisões de planejamento e controle de produção no desempenho dos principais aspectos de desempenho competitivo da manufatura.

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Estratégia de Produção e
Operações
O que se espera de um sistema de produção
Os sistemas de administração da produção, para atingirem seu papel de suporte para que a empresa atinja seus objetivos estratégicos, devem ser capazes de apoiar o tomador de decisões logísticas a basicamente 7 aspectos.

Estratégia de Produção e
Operações
Planejar as necessidades futuras organização; de capacidade produtiva na

Planejar os materiais comprados;
Planejar os níveis adequados de estoques de matérias-primas, semiacabados e produtos finais nos pontos certos;
Programar atividades de produção para garantir que os recursos produtivos envolvidos estejam sendo utilizados, em cada momento, nas atividades certas e prioritária;
Ser capaz de saber e de informar corretamente a respeito da situação corrente dos recursos (pessoas, equipamentos, instalações, materiais) e das ordens (de compra e produção);
Ser capaz de prometer os menores prazos possíveis aos clientes e depois, fazer cumpri-los;
Ser capaz de reagir eficazmente;

Estratégia de Produção e
Operações
Planejar as necessidades produtiva na organização;

futuras

de

capacidade

Inércia da decisão: o tempo que necessariamente tem de decorrer entre o momento da tomada de decisão e o momento