02 Aula
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Prof. Márcio CavalcanteAula 02
Prof. Márcio Cavalcante
Aula 02
Aumento no número de contas de celulares ultrapassou o de telefones fixos;
Novas tecnologias: celulares, palm, emails, conferências on-line e teleconferências internacionais pela internet, entre outras;
Mais de 40 milhões de empresas tem um site pontocom registrado; Aumento de compras pela internet;
Milhões de pessoas pesquisam por produtos na web;
Os jornais perdem leitores;
Mais de 35 milhões de pessoas recebem notícias on-line;
Milhões de usuários da internet lêem blogs;
Explosão do E-commerce e da Publicidade na internet, etc
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1.
Excelência Operacional (Wal-Mart)
2.
Novos produtos, serviços e modelos de negócios
(Apple Inc.)
3.
Melhor relacionamento com clientes e fornecedores
(Mandarim Oriental)
4.
Melhor tomada de decisões (Verizon Corp.)
5.
Vantagem competitiva (Dell Computers)
6.
Sobrevivência (mudanças no mercado e legislação vigente) Prof. Márcio Cavalcante
Onde surgiu ?
Áreas onde podemos aplicar ?
PMI – Project Management Institute): www.pmi.org
PMBOK – Project Management Body Of Knowledge)
– conjunto de procedimentos que visam padronizar a teoria associada à gerência de projetos.
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O que é Projeto: é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
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Temporário: significa que todos os projetos
possuem um início e um final definidos.
O final é alcançado quando os objetivos do projeto
tiverem sido atingidos, quando se tornar claro que os objetivos do projeto não serão ou não poderão ser atingidos ou quando não existir mais a necessidade do
projeto e ele for encerrado.
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Temporário
O termo temporário não se aplica ao produtos, serviço ou
resultado criado pelo projeto. Ex: Monumentos.
Aplicado a outros aspectos: oportunidades e equipe.
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Produtos ou