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GESTãO NO SETOR AGRíCOLA - PERíODO DIFíCIL EXIGE
APERFEIçOAMENTO E MUDANçAS
Ricardo Polato
É cada vez maior a produção e produtividade do setor

agrícola

brasileiro,

e

isso

é

influenciado pelo investimento do empresário rural que vem desenvolvendo sua empresa

:. Do mesmo autor
Os efeitos do aquecimento global na atividade agropecuária

dentro da porteira, investindo no que há de mais moderno em técnicas de produção e no parque de máquinas.
Entretanto, este ciclo de desenvolvimento que passou pelo campo não foi suficiente para impedir uma grave crise em diversas áreas do setor, que vêm se arrastando há cerca de dois anos devido à combinação de vários fatores, tais como o aumento dos custos de produção, queda de safra, ataque de novas pragas à lavoura, juros e carga tributária nas alturas, precária infra-estrutura de transportes, queda dos preços internacionais e desvalorização do Dólar perante a moeda brasileira. As estimativas para a safra 2006/2007 não são nada animadoras. Projeta-se uma diminuição na área plantada em cerca de 13%, trazendo aproximadamente uma colheita de 106 milhões de toneladas de grãos, que é muito baixa em comparação à safra 2005/2006 que foi de 122 milhões de toneladas. Toda essa problemática ganhou uma maior dimensão pela sua crescente importância no país. O setor representa em média, 33% do PIB brasileiro, 42% de toda a exportação nacional e
37% dos empregos brasileiros segundo dados do MAPA.
Essa atual conjuntura impõe aos empresários rurais excelência na gestão dos negócios antes, dentro e depois da porteira. Na fazenda, o produtor rural tem que dar espaço

ao

empresário

rural,

cada

vez

mais,

planejando,

buscando

conhecimento, atento aos riscos e entendendo do funcionamento dos mecanismos de comercialização a fim que possam fazer com que a empresa cresça com sustentabilidade. O planejamento e monitoramento dos riscos é que vão possibilitar ao produtor crescer