“Questões sobre o filme a onda”

Páginas: 80 (19982 palavras) Publicado: 24 de fevereiro de 2015
Aula 1
ADMINISTRAÇÃO GERAL– TEORIA E EXERCÍCIOS
TÉCNICO DO MPU – ESPECIALIDADE ADMINISTRAÇÃO
(ITENS 3, 4 E 5)

AULA 1
Gestão de pessoas. Equilíbrio organizacional. Objetivos,
desafios
e
características
da
gestão
de
pessoas.
Comportamento
organizacional:
relações
indivíduo/
organização, liderança, motivação, desempenho.

SUMÁRIO
1. GESTÃO DE PESSOAS

2

2. COMPORTAMENTOORGANIZAIONAL

4

2.1.

Relações indivíduo/ organização

4

2.2.

Liderança

8

2.3.

Motivação

20

2.4.

Desempenho

36

Lista de Questões Comentadas

46

Referência Bibliográfica

60

Lista das Questões Apresentadas

61

Gabarito

67

Querido aluno,
Vamos iniciar nossa primeira aula do curso com os assuntos gestão de pessoas
e comportamentoorganizacional.
No dia 20 de Março foi publicado o edital para o cargo de Técnico do MPU com a
previsão de aplicação da prova no dia 19 de Maio. O prazo para a preparação está
muito curto e, nesse momento, dedique-se ao máximo, com muito
comprometimento e foco que logo você será recompensado(a)! Vale destacar que
a melhor forma de aumentar seu desempenho nas provas é através da resolução
exaustiva dequestões da banca organizadora. É importante, também, ter
ENERGIA e manter o pique durante todo o período de preparação.

Qualquer dúvida, crítica ou sugestão, entre em contato comigo através do
fórum.
Um grande abraço e bons estudos!
Profa Lilian Lima Quintão
Profa. Lilian Lima Quintão

www.pontodosconcursos.com.br

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Aula 1
ADMINISTRAÇÃO GERAL– TEORIA E EXERCÍCIOS
TÉCNICODO MPU – ESPECIALIDADE ADMINISTRAÇÃO
(ITENS 3, 4 E 5)

1.

GESTÃO DE PESSOAS
1.1.

EQUILÍBRIO, OBJETIVOS, DESAFIOS E CARACTERÍSTICAS

Esse assunto é muito bom de ser estudado já que é de fácil compreensão
por causa da nossa vivência diária, principalmente no trabalho, com outras
pessoas. A melhor forma de iniciar um conteúdo novo é conceituando-o a fim de
facilitar o entendimento.Então, o que é Gestão de Pessoas?
Gestão de pessoas é o conjunto de políticas e práticas necessárias para
conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou
recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e
avaliação de desempenho. Consideramos que todos os gerentes são, em um certo
sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidosnessas
atividades principais.
A Gestão de Pessoas refere-se às políticas e práticas necessárias para
administrar o trabalho das pessoas, tais como:


Agregar talentos à organização.



Integrar e orientar talentos em uma cultura participativa, acolhedora e
empreendedora.



Modelar o trabalho seja individual ou em equipe de maneira a torná-lo
significativo, agradável emotivador.



Recompensar os talentos pelo excelente desempenho e pelo alcance de
resultados como reforço positivo.



Avaliar o desempenho humano e melhorá-lo continuamente.



Comunicar, transmitir conhecimento e proporcionar retroação intensiva.



Treinar e desenvolver
aprendizagem.



Proporcionar excelentes condições de trabalho.



Manter excelentes relações comtalentos, sindicatos e comunidade em
geral.



Aumentar a competitividade dos talentos para incrementar o capital
humano da organização e, consequentemente, o capital intelectual.



Incentivar o desenvolvimento organizacional.

talentos

para

criar

uma

organização

de

Querido aluno, destacam-se seis processos da Gestão de Pessoas que o
administrador gerencia, assumindo afunção de transmitir aos empregados ou
colaboradores os valores da empresa e, assim, contribuir para melhorar a
produtividade e os resultados no trabalho:

Profa. Lilian Lima Quintão

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Processos de Agregar Pessoas – São os...
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