ÁNALISE DE VIABILIDADE ECONÔMICA

Páginas: 7 (1682 palavras) Publicado: 23 de junho de 2013


UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO
FACULDADE DE ENGENHARIA E ARQUITETURA
Curso de engenharia civil
Disciplina de projetos de investimento II











AVALIAÇÃO ECONÔMICA DE PROJETO
JG engenharia – Empreiteira de obras públicas e privadas









Alunos:Jenifeer da Silva Borges
Guilherme Carra







Passo Fundo, junho de 2013.
INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem a finalidade de apresentar a análise de viabilidade econômica de implantação de uma empreiteira de obras públicas e privadas, com enfoque principal em obras públicas.
A cede da nossa empreiteira JG engenharia –Empreiteira de obras públicas e privadas
se localizará no centro de Passo Fundo/ RS, sendo que nosso empreendimento tem como meta realizar obras privadas em Passo Fundo e região , mas principalmente participar de licitações públicas em toda região nordeste do estado.






























PLANO DE NEGÓCIO

1. Produto / serviço

1.1 CaracterísticasCaracteristica do produto /serviço: Nossa empresa visa obras particulares e licitações que variam de pequeno porte ate grande porte, com mão de obra qualificada e produto de grande qualidade, entregando sua obra pronta para seu uso.

Para que o produto / serviço se destina: Nosso serviço esta disponível para empresas, prefeituras e setor público em geral, e pessoas físicas.

1.2 Diferencialtecnológico

Diferencial tecnológico em relação a concorrência:
Usa-se um modo diferente de trabalhar, visado rapidez na entrega da obra, mas com profissionais com qualidade, com isso tendo melhor qualidade e rapidez na entrega da empreitada possui mão de obra terceirizada com dois frentes de obra empregado na empresa.


2. Mercado

2.1Clientes

Clientes ou grupos de clientes:
O focoprincipal é participar de licitações públicas municipais e estaduais, sem deixar de atender é claro empresas e obras particulares. O mercado de obras públicas tem um potencial de desenvolvimento enorme na cidade e região.

Necessidades dos clientes potenciais, e o que influencia os clientes na decisão de comprar o produto/serviço:
Quanto a frente de licitações públicas, de mercado é bemespecífico, ganha a licitação a empresa que atender as obras de reforma necessárias por um custo menor. Em se tratando de serviços a empresas privadas e pessoas físicas o preço e a qualidade também são os pontos de maior relevância. Nosso objetivo é montar uma empresa com um quadro de funcionários enxuto e com profissionais competentes para que possamos realizar um serviço de qualidade boa, com um preçomenor e nos firmar no mercado.



2.1Principais Concorrentes

Empresas que estão oferecendo produtos/serviços ou serviços semelhantes:
Existem empresas grande porte na cidade e região, especializadas em obras particulares, conhecidas e há anos no mercado, mas como nosso foco principal são as obras públicas, citamos abaixo algumas empresas que farão concorrência direta conosco, neste campoespecífico:
Busato e Veiga Ltda. ;adroaldo.busato@net.crea-rs.org.br, 

PHD engenharia e Construções Ltda.; prepasso@net.crea-rs.org.br, 

Conbase;conbase.estacas@gmail.com, 

MH Engenharia ;mhconstrucoes@hotmail.com, 

Construtora R.A.D.A.R;luizbetti@yahoo.com.br, 

DA Eng. Empreendimentos Ltda.; daengenharia@itake.net.br. 

Tamanho das empresas concorrentes e diferenciação da empresana venda do produto/serviço em relação às concorrentes:
No nosso caso, tem empresas de pequeno a médio porte que oferecem serviços semelhantes ao nosso, empresas de toda a região, e o maior diferencial em relação a elas deve ser o preço e rapidez na entrega da obra.

2.3 Fornecedores/ Parceiros:
Nosso Objetivo é montar uma parceria com um mestre de obras que possua equipe própria, e...
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