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decisão. Tipos de riscos? • Na passividade existem vantagens e desvantagens. Vantagens: • Defende os seus direitos mas, também é capaz de aceitar o que outras pessoas dizem. • Desvantagens: • Não têm capacidade de decisão; • Não tem ambição suficiente para realizar os seus objetivos; • Não tem vontade para trabalhar ou realizar algo; • Põe a maior parte das vezes a culpa nos outros. FIM Riscos de Passividade O que é passividade? • A passividade é uma ausência de vontade de agir. Uma pessoa que sofre de passividade tem uma falta de iniciativa e de poder de decisão. Tipos de riscos? • Na passividade existem vantagens e desvantagens. Vantagens: • Defende os seus direitos mas, também é capaz de aceitar o que outras pessoas dizem. • Desvantagens: • Não têm capacidade de decisão; • Não tem ambição suficiente para realizar os seus objetivos; • Não tem vontade para trabalhar ou realizar algo; • Põe a maior parte das vezes a culpa nos outros. FIM Riscos de Passividade O que é passividade? • A passividade é uma ausência de vontade de agir. Uma pessoa que sofre de passividade tem uma falta de iniciativa e de poder de decisão. Tipos de riscos? • Na passividade existem vantagens e desvantagens. Vantagens: • Defende os seus direitos mas, também é capaz de aceitar o que outras pessoas dizem. • Desvantagens: • Não têm capacidade de decisão; • Não tem ambição suficiente para realizar os seus objetivos; •…

universidade. Com a ajuda de seu amigo “Eduardo” , invade os computadores e consegue todas as fotos das estudantes. Essa brincadeira acabou levando os computadores da universidade ao colapso devido à enorme quantidade de acessos. A fama pela sua façanha logo se espalhou chamando atenção da comunidade dos “garotões sarados”, que lhe fizeram uma proposta para montar um site e divulgar o clube fechado ao qual pertenciam. Mas, como uma ideia leva a outra, Mark resolve em paralelo criar algo…

1- Vantagens da Globalização Podemos destacar diversas vantagens que são resultantes da globalização. Uma das vantagens que todas as pessoas se beneficiam é justamente o produto importado que acompanhando a globalização o mesmo fosse ganhando mais qualidade e o preço foi sendo mais baixo. Além disso, a facilidade de comunicação também melhorou muito, hoje em dia é possível acompanhar fatos em outros continentes em tempo real, há alguns anos só se sabia o que acontecia em outro…

TEMA: Ambição As vantagens e repercussões da ambição, entendidas dentro do contexto que propusemos acima, são: 1. Direciona as atitudes para a realização de metas ousadas e significativas. 2. Predispõe a pessoa à busca por conquistas sucessivas e contínuas na direção de uma meta maior. 3. Motiva a pessoa, porque metas de valor são perseguidas por pessoas de valor, pessoas que mantém auto-estima elevada. 4. Valoriza a vida e suas oportunidades mais dignas, propõe uma…

novos sistemas de avaliação financeira que permitiam planear e controlar o uso de capital permitindo uma valiação de todas as operações internas da empresa desde a aquisição de matérias primas até ao consumidor final. Diapositivo 4: Os criadores da Du Pont Powder Company e outros empresários criaram firmas verticalmente devido às maiores oportunidades de lucro a uma hierarquia bem organizada; estas firmas utilizavam as suas informações contabilisticas para detetar e administrar…

obtenção de resultados. Desempenha papel estratégico no processo de alcance de vantagem competitiva. Porque o RH cria vantagem competitiva? Ele é importante para a criação de valor e obtenção de resultados pelo funcionário, ajudando os objetivos a se alinharem. Articulação entre as práticas de RH e as práticas das demais áreas funcionais. Articulação entre todos os processos de RH. Articulação entre as políticas relacionadas ao RH. (Uma pratica não contradiz a outra).…

ESTÁCIO DE SÁ FACULDADE UNIRADIAL ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS NAYARA OLIVEIRA CORDEIRO MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS APÓS FUSÃO: CASAS BAHIA E PÃO DE AÇÚCAR SÃO PAULO 2011 SUMÁRIO Introdução ................................................................................................. 3 1 - Fusão Empresarial.............................................................................. 4 2 - Vantagens e Desvantagens ............................................................... 4 …

procuram sua segurança e pretende não asumir riscos que as ponham em perigo. Os seres humanos sentem uma antipatia inerente (natural) para o trabalho onde tentam evitar ou acabam trabalhando o mínimo possível, em troca de recompensas salariais ou matérias. Por causa de sua aversão natural para o trabalho, a maioria da pessoas devem ser forçadas, controladas, dirigidas e ameaçadas com punição para conseguir colocar bastante esforços para alcançar os objetivos organizacionais. Seres…

|(reflete a sua razão de ser, concretizada nas | | |atividades que oferece à sociedade para satisfazer| | |necessidades relevantes) | | |Visão da empresa: | …

Descendente: é quando ela flui dos níveis mais altos para os mais baixos, como dos diretores para os operários e é usado para atribuir tarefas, dar instruções e passar procedimentos e problemas da organização. Ascendente: ela se dirige aos escalões mais altos da empresa. Usada para dar o feedback diretores, informar o andamento das atividades e como as pessoas se sentem no seu trabalho e colher novas ideias. Lateral: quando ocorre entre membros de um mesmo grupo ou grupos do mesmo…