Trabalhos Com Modelos De Organogramas

INTRODUÇÃO - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 1.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL - CONCEITO 8 1.2 TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 9 1.3 ELEMENTOS DO PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO 10 1.4 DEPARTAMENTALIZAÇÃO 11 1.5 ORGANOGRAMA 14 1.6 NÍVEIS ORGANIZACIONAIS 18 CONSIDERAÇÕES FINAIS 36 BIBLIOGRAFIA 37 RESUMO Neste trabalho discorreremos sobre o conceito de estrutura organizacional, departamentalização, níveis estratégicos entre outras ferramentas que qualquer organização poderá utilizar para alcançar o…

2014 Índice 1. Grupos Formais e Informais ....................................................................... pág. 3 2. Construção de Organogramas (Empresas 1 e 2) ......................................... pág. 4 3. Empresa Maquiflex – Processo de Reengenharia........................................ pág. 5 4. Indústria Automotiva – Jean Pierre............................................................. pág. 6 5. Gráfica Beta – Departamentalização Geográfica..........................

Curso Técnico em Segurança do Trabalho Administração e Legislação Aplicada AULA 3: ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS E ORGANOGRAMA OBJETIVOS: · Descrever conceitos básicos de estrutura organizacional e organograma; · Apresentar os conceitos básicos de divisão do trabalho, autoridade, departamentalização, delegação de autoridade, produtividade, sistema aberto, skateholders e comunicação; · Familiarizar o estudante com conceitos mais importantes que influenciarão seu desempenho como especialista

O CONCEITO DE ORGANOGRAMA O organograma é uma representação gráfica que os administradores utilizam para representar a estrutura das organizações, sejam elas com ou sem fins lucrativos. Conforme o autor Carreira (2009), o organograma permite que se faça através dele uma análise visual onde se verifica as disfunções na estrutura organizacional, como os papeis conflitantes, duplicidade de comando e amplitude de autoridade perigosa. O organograma é composto por órgão e estes por…

Padrão de Trabalho de Modelagem de Processos Escritório de Processos Dezembro de 2007 ÍNDICE 1. Objetivo ..................................................................................................... 4 2. Conceituações ........................................................................................... 4 3. Modelagem de Processos.......................................................................... 5 3.1. Diagramas ................................................

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo esclarecer a função dos seguintes tópicos: Organograma; Estruturas organizacionais; Rotinas trabalhistas e fluxograma. Fazendo as seguintes perguntas: O que são? Para que servem? E onde são aplicados? As empresas utilizam essas ferramentas para a melhor compreensão de seus sistemas, analisando possíveis falhas nos mesmos, maximizando resultados, e acelerando os processos decisórios e a execução de tarefas simples ou mais complexas.

organização para então passar a realizar estudos mais aprofundados de métodos e para organizá-la. Modelo de Análise de Estrutura de Drucker • Um modelo de estrutura deveria atender as seguintes variáveis: • ANÁLISE DAS ATIVIDADES; • ANÁLISE DAS DECISÕES; • ANÁLISE DAS RELAÇÕES. Análise das atividades • Questões como: Qual o trabalho que se deve fazer? Quais os tipos de trabalho que podem ser reunidos? Qual a importância que deve ter cada atividade na estrutura…

faculdade TIPOS DE ORGANOGRAMAS BAEPENDI/MG 2013 Nome da equipe TIPOS DE ORGANOGRAMAS Trabalho do curso de Administração- 2º Período nome faculdade,nome professor BAEPENDI/MG 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 ORGANOGRAMA 4 TIPOS DE ORGANOGRAMAS 4 Organograma vertical 4 Organograma circular (ou radial) 5 Organograma horizontal 5 Organograma funcional 6 Organograma matricial 6 Em barras

Organograma-horizontal Também é criado com base na hierarquia da empresa, mas tem essa característica amenizada pelo fato dessa relação ser representada horizontalmente, ou seja, o cargo mais baixo na hierarquia não está numa posição abaixo dos outros (o que pode ser interpretado como discriminação, ou que ele tem menos importância), mas ao lado; Quanto maiores a responsabilidade e autonomia, mais alta será a posição ocupada pelo cargo/setor. Definidos os cargos e posições,…

1.O QUE É ORGANOGRAMA O organograma é um modelo criado para facilitar uma representação das relações hierárquicas que há dentro de uma organização. Separando-as em setores, unidades funcionais e cargos, havendo uma comunicação entre eles. É importante lembrar que o organograma deve ser bem elaborado, levar em consideração que ele é uma representação da organização em determinado momento podendo sofrer alterações em seu gráfico. O gráfico que representa a estrutura formal da empresa, mostra de