Unidade Web - Gestão de Pessoas - Unidade 6

Incentivador do desenvolvimento: o coaching tem o papel de incentivar o desenvolvimento dentro da empresa e principalmente garantir que o desenvolvimento humano traga um retorno financeiro Resposta Correta: Corretad. Incentivador do desenvolvimento: o coaching tem o papel de incentivar o desenvolvimento dentro da empresa e principalmente garantir que o desenvolvimento humano traga um retorno financeiro Feedback da resposta: Não é papel do coaching garantir que haja um retorno financeiro das ações de desenvolvimento, o retorno financeiro se dá no conjunto de ações de desenvolvimento e deve ser monitorado pela organização. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Mudanças no pensamento administrativo geraram corporações que aprendem, que desenvolvem a capacidade de seu pessoal agregando valor a seus negócios. Para Senge (2000) a única vantagem competitiva das organizações, em longo prazo, é quando aprendem mais rápido se comparadas às suas concorrentes. O autor expõe esse conceito apresentando cinco aspectos que denomina disciplinas. Qual a alternativa que NÃO corresponde a nenhuma das disciplinas apontadas por Peter Senge? Resposta Selecionada: Corretae. Raciocínio acadêmico: o conhecimento nas empresas precisa alcançar o mesmo formato que tem o pensamento acadêmico, pois não há diferença entre uma e outra forma de saber. Resposta Correta: Corretae. Raciocínio acadêmico: o conhecimento nas empresas precisa alcançar o mesmo formato que tem o pensamento acadêmico,…

PROPOSTA DE APLICAÇÃO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E COACHING NA REALIDADE DOS DISCENTES DA UFVJM CAMPUS MUCURI, TEÓFILO OTONI-MG LIMA, R. E. M.1*; SANTOS, D. P.2*, OLIVEIRA, A. F.3* 1,2,3 Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri *Autores: quelemilia@gmail.com; debora.pestanadossantos@gmail.com; altamirf83@gmail.com Resumo Diante das dificuldades encontradas pelos discentes ingressantes no curso Bacharelado em Ciência e Tecnologia este artigo propõe a…

Incentivador do desenvolvimento: o coaching tem o papel de incentivar o desenvolvimento dentro da empresa e principalmente garantir que o desenvolvimento humano traga um retorno financeiro Resposta Correta: Corretab. Incentivador do desenvolvimento: o coaching tem o papel de incentivar o desenvolvimento dentro da empresa e principalmente garantir que o desenvolvimento humano traga um retorno financeiro Feedback da resposta: Não é papel do coaching garantir que haja um retorno…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Para Chiavenato são quatro as principais razões pelas quais o coaching está se impondo às organizações. Assinale a alternativa que NÃO contém uma dessas razões. Resposta Selecionada: Corretac. O mundo corporativo está seguindo o modelo dos treinadores esportivos, que incentivam as equipes a terem uma boa performance. Resposta Correta: Corretac. O mundo corporativo está seguindo o modelo dos treinadores esportivos, que incentivam as equipes a terem uma…

Área Temática: Gestão de Pessoas Título do Trabalho: Coaching, Mentoring ou Career Counseling? AUTORES MARCOS AURÉLIO DE ARAUJO FERREIRA Universidade de São Paulo maaferreira@gmail.com TANIA CASADO Universidade de São Paulo tcasado@usp.br Resumo Com intuito de desenvolver de forma mais efetiva suas lideranças as organizações têm buscado nas práticas de coaching, mentoring e career counseling, denominadas de práticas de orientação e desenvolvimento, alternativas aos…

Liderança com metodologia de Coaching Profª. Dâmaris Cristo Psicóloga, Coach, Professora e Palestrante Introdução Entendendo que o mercado de trabalho reconhece profissionais com competência de gerenciar suas carreiras e influenciar pessoas para um mesmo propósito, ofertamos o Programa de Planejamento de Carreira com foco em Liderança. A proposta visa auxiliar o aluno a entrar em contato com a sua visão de carreira e iniciar um plano estratégico para conduzir suas ações,…

pensamento administrativo geraram corporações que aprendem, que desenvolvem a capacidade de seu pessoal agregando valor a seus negócios. Para Senge (2000) a única vantagem competitiva das organizações, em longo prazo, é quando aprendem mais rápido se comparadas às suas concorrentes. O autor expõe esse conceito apresentando cinco aspectos que denomina disciplinas. Qual a alternativa que NÃO corresponde a nenhuma das disciplinas apontadas por Peter Senge? Resposta Selecionada: Corretac.…

SIDNEY QUEIROZ / projeto em construção COACHING : Ferramenta de melhoria de performance na área comercial. Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Especialização em Gestão empresarial da Universidade Estácio de Sá como requisito parcial à aprovação na Disciplina Metodologia da Pesquisa. Recife 2015 1) Coaching 2) Coaching nas organizações 3) Coaching como Ferramenta de desenvolvimento profissional direcionada para…

COACHING PARA DOCÊNCIA DO ENSINO SUPERIOR: PROFESSOR-COACH, UMA PROPOSTA. COACHING FOR TEACHING IN HIGHER EDUCATION: TEACHER-COACH, A PROPOSAL Magda Lima da Silva 1 Resumo Na última década, o Coaching tem crescido vertiginosamente no Brasil. O ramo empresarial abriu portas para o processo de expansão e adaptação do coaching de acordo com as necessidades de cada segmento. Nesse contexto, a educação tem-se mostrado um ramo aberto e predisposto a dialogar com as ferramentas e métodos…

O presente trabalho tem por finalidade apresentar uma visão geral sobre o coaching e como suas práticas são realizadas efetivamente no ambiente organizacional. Para tal, fez-se uma revisão bibliográfica sobre o assunto, consultando livros e artigos acadêmicos sobre o tema. Após a prévia revisão, consultamos fontes da empresa O Boticário para vislumbrar, na prática, como o processo é conduzido e, também, quais são seus benefícios e desvantagens. Primeiramente, o que se viu, é que há uma…