Toyotismo Pontos Negativos

globalização, que foi gerado em consequência da informatização, isso acabou refletindo na maneira das fabricas produzirem, com isso a economia também se modificou, tudo isso acabou solidificando o capitalismo. A mão de obra foi substituída pelas máquinas (Toyotismo) e com isso os gastos diminuíram e consequentemente aumentou o lucro ao capitalista. Os empresários precisavam melhorar a qualidade, construir confiança em seus clientes para assim começar a ser reconhecida como uma empresa…

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA REPOSIÇÃO FINAL DE CULTURA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL CLAUDENICE MACEDO RODRIGUES IMPERATRIZ – MA 2013 QUESTÕES 1. Discorra acerca das mudanças observadas nas organizações contemporâneas, tomando como ponto de referência o conceito de territorialização? A organização pública contemporânea é compreendida através de sua história e contexto, voltando para as origens do Estado e da sociedade. As origens da ciência da administração não vieram…

produção do trabalho. “Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias. Criado no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, pelo engenheiro japonês Taiichi Ohno, o sistema foi aplicado na fábrica da Toyota (origem do nome do sistema). O Toyotismo espalhou-se a partir da década de 1960 por várias regiões do mundo e até hoje é aplicado em muitas empresas.” (AUTOR: Desconhecido – site: http://www.suapesquisa.com/economia/toyotismo.htm) O toyotismo se…

melhores salários e diminuir a carga horária, como forma de estimular os colaboradores a produzirem mais e reduzindo a grande rotação de empregados resultando em menos gastos com treinamentos, Na visão geral dos trabalhadores o Fordismo gerou alguns pontos negativos, pois se tratava de um trabalho repetitivo e desgastante, resultando na baixa qualificação do profissional já que havia falta de visão geral sobre as etapas de produção. Atualmente o Fordismo esta presente em muitas fábricas.…

que tinha intenção de fomentar a indústria nacional. Vamos entender como se deu o cenário dos anos 60, “gatilho” da mudança para uma economia baseada em uma rígida produção e que já não se sustentava. E então entender um pouco sobre o que o Toyotismo teria a oferecer para esse senário, como se adaptaria um novo sistema para toda uma sociedade já instalada com o modelo Fordista. Saímos de uma acumulação intensa que visava uma grande produção em massa, para uma acumulação flexível…

e decomposição do trabalho em tempos precisos. A racionalização da produção consistiu em parcelar o ofício do trabalho em movimentos básicos, que pudessem ser descritos, cronometrados e transmitidos rapidamente a qualquer trabalhador, sendo um dos pontos fundamentais a separação entre os momentos de planejamento e execução do trabalho. Esta “cientifização” do processo de trabalho foi além de uma mera inovação no campo administrativo para a melhoria da organização do trabalho,…

Toyotismo Toyotismo é o modelo japonês de produção, criado pelo japonês Taiichi Ohno e implantado nas fábricas de automóveis Toyota, após o fim da Segunda Guerra Mundial. Nessa época, o novo modelo era ideal para o cenário japonês, ou seja, um mercado menor, bem diferente dos mercados americano e europeu, que utilizavam os modelos de produção Fordista e Taylorista. Na década de 70, em meio a uma crise de capital, o modelo Toyotista espalhou-se pelo mundo. A idéia principal era…

de bens duráveis, como a indústria automobilística em São Paulo e a siderúrgica Usiminas em Minas Gerais. No intuito de ocupar e desenvolver também o interior do Brasil, mais de 20 mil quilômetros de rodovias foram construídos, interligando vários pontos do país. Foi com este objetivo que JK mobilizou imensas forças econômicas e sociais para a construção da nova capital no interior do Brasil. Projetada pelo urbanista Lúcio Costa e com edificações elaboradas pelo arquiteto Oscar Niemeyer,…

negociação de metas, trabalhos em grupo, liderança, comunicação bilateral, participação nos resultados. Prevalência do planejamento estratégico: Através do estabelecimento de um planejamento estratégico a empresa ganha flexibilidade, utilizando seus pontos fortes para atender às necessidades de seus clientes e conquistar os clientes da concorrência. Visão sistêmica: A empresa é um sistema; o desempenho de cada componente do sistema deve ser considerado por sua contribuição ao…

chamada Teoria Clássica, preocupada em aumentar a eficiência da empresa por meio de sua organização e da aplicação de princípios gerais da Administração em bases científicas. Muito embora ambos não tenham se comunicado entre si e tenham partido de pontos de vista diferentes e mesmos opostos, o certo é que suas idéias constituem as bases da chamada Abordagem Clássica da Administração, cujos postulados dominaram as quatro primeiras décadas do século XX no panorama administrativo das…