Plano de Ação - Modelo

Resumo das iniciativas Tipo da iniciativa / responsável Descrição da iniciativa Observações: - Não caia na tentação de incluir muitas iniciativas no mesmo período, pois será angustiante não conseguir cumpri-las no prazo. - Cada iniciativa deve ter prazo de conclusão e deve poder ser medida (antes e depois). - As iniciativas devem ser específicas (não genéricas) e realizáveis (realistas). - As iniciativas têm sempre um responsável dentro da organização (um diretor, um gerente). - Há quatro tipos de iniciativas: vendas, custos, produtividade e desenvolvimento de negócios. 2 Resumo das iniciativas Tipo da iniciativa / responsável Descrição da iniciativa Vendas / [diretor comercial] 1 - Vender projetos que totalizem R$ 50.000 em novos clientes e R$ 80.000 em clientes da carteira, até dezembro de 2010. Desenvolvimento de negócios / [diretor de desenvolvimento de negócios] 2- Abrir novos mercado na região Sul e Nordeste, via o desenvolvimento de 2 novos distribuidores em cada uma dessas regiões, até setembro de 2010. Produtividade / [diretor de operações] 3- Padronizar os sistemas de suporte ao cliente, até janeiro de 2011. Custos / [diretor administrativo] 4- Reduzir custos de telecomunicações pela implantação de um sistema de VOIP e integração com a central telefônica, até julho de 2010. ... ... ... ... ... ... 3 Iniciativa - 1 Iniciativa Responsável: [diretor comercial] Tipo:…

ação [sua empresa] Autor(es): [nomes/emails] Versão: [Data] 2. Resumo das iniciativas Observações: - Não caia na tentação de incluir muitas iniciativas no mesmo período, pois será angustiante não conseguir cumpri-las no prazo. Cada iniciativa deve ter prazo de conclusão e deve poder ser medida (antes e depois). As iniciativas devem ser específicas (não genéricas) e realizáveis (realistas). As iniciativas têm sempre um responsável dentro da organização (um diretor, um gerente). Há quatro…

qualidade nos seus serviços. RESUMO DAS INICIATIVAS Tipo da iniciativa / responsável Descrição da iniciativa Investimento / [Contador Administrador] 1 – Aquisição de um software eficaz, até março de 2013. Desenvolvimento de negócios / [Contador Gerente] 2-Buscar um aumento em sua carteira de clientes, até Abril de 2014. Desenvolvimento de negócios/ [Contador Administrador] 3- Abrir uma filial em João Pessoa - PB, até junho de 2014. INICIATIVA – 1 Iniciativa…

Passividade O que é passividade? • A passividade é uma ausência de vontade de agir. Uma pessoa que sofre de passividade tem uma falta de iniciativa e de poder de decisão. Tipos de riscos? • Na passividade existem vantagens e desvantagens. Vantagens: • Defende os seus direitos mas, também é capaz de aceitar o que outras pessoas dizem. • Desvantagens: • Não têm capacidade de decisão; • Não tem ambição suficiente para realizar os seus objetivos; • Não tem vontade para…

............................................. 9 III. INICIATIVAS DE TI .................................................................................................................................................................. 14 IV. MAPA DE PRECEDÊNCIA DAS INICIATIVAS DE TI ............................................................................................................ 21 V. ESTIMATIVA DE CUSTO PARA IMPLEMENTAÇÃO DO…

......2 INTRODUÇÃO..........................................................................................................................................2 desafio 3 Significado 3 Sinônimo 3 Tipos...................................................................................................................................................................... 3 Liderança 4 Tipos de…

demanda da região, escassez de distribuidores de material na região, escassez de mão de obra especializada e consolidação da empresa neste segmento.  Como será feito Seguindo como base algumas iniciativas sugeridas, demonstradas nos quadros que seguem.  Quanto custará O custo do investimento deverá ser definido conforme as necessidades da empresa.  RESUMO DAS INICIATIVAS Tipo da iniciativa / responsável Descrição da iniciativa Montagem da estrutura / Responsável…

Acordos Voluntários de Iniciativas Empresariais Esses acordos podem ser de dois tipos: iniciativas unilaterais e comprometimentos bilaterais. As iniciativas privadas de caráter unilateral podem ser individuais ou coletivas. A individual se dá por meio de ações isoladas de uma empresa, que procura tratar dos problemas ambientais de um modo mais rigoroso que o previsto na legislação, qualquer ação tomada pela empresa que seja mais do que o exigido pela legislação é uma iniciativa de…

organizam seus conhecimentos e rotinas de suas atividades e dentro de suas culturas, adaptando e desenvolvendo a eficiência organizacional por meio da melhoria das habilidades básicas de sua força de trabalho" (DODGSON, 1993, p.377). Aprendizagem organizacional é um termo genérico, utilizado no setor público e nas organizações sem fins lucrativos, bem como nas corporações. No desenvolvimento do presente artigo trataremos da Educação Corporativa, focalizando uma modalidade que tem…

Desafios para implementação de iniciativas de colaboração no processo de planejamento da demanda Parte II Leonardo Julianeli Na primeira parte deste texto*, foram apresentados os principais motivadores para a implementação de iniciativas de colaboração no processo de planejamento da demanda, destacando os enormes benefícios pretendidos com essas práticas. No entanto, empresas que pretendam incorporar estas iniciativas precisam estar cientes dos grandes desafios na implementação…