Teoria Da Vantagem Competitiva

RESUMO O trabalho tem como objetivo geral estudar a origem de vantagem competitiva da firma por meio da integração entre as duas principais teorias em discussão: a Resource Based View (RBV), originada com os trabalhos de Wernerfelt (1984); Rumelt (1984) e Barney (1991) e Strategic Position Analysis (SPA), que tem como pilar as obras de Porter (1980; 1985). Para isto, aplicou-se o modelo sugerido por Bridoux (2004), que integra ambas as abordagens, em duas empresas de serviços de portes

iii "A adversidade desperta em nós capacidades que, em circunstâncias favoráveis, adormecidas." Horácio teriam ficado iv RESUMO O trabalho tem como objetivo geral estudar a origem de vantagem competitiva da firma por meio da integração entre as duas principais teorias em discussão: a Resource Based View (RBV), originada com os trabalhos de Wernerfelt (1984); Rumelt (1984) e Barney (1991) e Strategic Position Analysis (SPA), que tem como pilar as obras de…

DO SUL ABRIL, 2013 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Cinco Forças Competitivas 11 SUMÁRIO RESUMO 2 LISTA DE FIGURAS 3 SUMÁRIO 4 1 INTRODUÇÃO 5 2 DESENVOLVIMENTO 6 2.1 Origem e Formação 6 2.2 Experiências Profissionais 6 2.3 Atividades atuais 7 2.4 Honras e Prêmios 7 2.5 Livros Publicados 8 2.6 Artigos publicados 9 2.7 Pensamentos de Michael Porter 10 2.8 Síntese da obra “Estratégia Competitiva” 10 2.9 Análise crítica 18 3 Conclusões 19 4 Bibliográfia 20

Treinamento e Desenvolvimento uma Vantagem Competitiva O treinamento e desenvolvimento vem sendo cada dia mais comum nas organizações,isso mostra sua importância tornando-se assim uma vantagem competitiva. Uma empresa só se destaca no mercado se seus colaboradores estiverem comprometidos e envolvidos com a empresa. Para alcançar uma vantagem competitiva a empresa necessita ter um diferencial que seus concorrentes não tenham, e pra que isso ocorra deve se começar qualificando…

Nesta definição se encontra três considerações importantes: 1° : Enfocar, 2° : Estudar, 3° : Analisar. Nem os grupos e nem as organizações se comportam do mesmo jeito da pessoa. Livro utilizado : Comportamento Organizacional Criando Vantagens Competitivas. JOHN A. WAGNER III,JOHN R. HOLLENBECK Editora: Saraiva Definição do segundo livro Comportamento Organizacional se relaciona com um conjunto de conceitos fundamentais que giram em torno da natureza e das organizações.…

estão levando as organizações a se adaptarem para continuarem competitivas no novo ambiente de negócios. Desde a substituição dos princípios universais clássicos, que se baseavam as anteriores teorias administrativas, pelo enfoque sistêmico esta ocorrendo uma nova abordagem e uma nova visão do futuro das organizações. A teoria administrativa passa por um período de intensa e profunda revisão e critica. O mundo mudou e a teoria administrativa está mudando também. No atual sistema,…

SÉRIE TEXTO PARA DISCUSSÃO ISSN 1519-1249 COMPETITIVIDADE ECONÔMICA DE UMA REGIÃO TURÍSTICA: ESTRATÉGIAS E VANTAGENS Roberto Vilmar Satur Guilherme de Albuquerque Cavalcanti TEXTO PARA DISCUSSÃO Nº 204 UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CURSO DE MESTRADO EM ECONOMIA JOÃO PESSOA-PB/DEZEMBRO DE 2000 UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA Centro de Ciências Sociais Aplicadas CURSO DE MESTRADO EM ECONOMIA Cidade Universitária 58030-900 – João Pessoa, PB – Brasil Tel/Fax 0 xx 83…

Brasil SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE MARKETING E VANTAGEM COMPETITIVA Autora: Daniela M. Romeiro Khauaja Caio Marcello M. F. Vianna Instituição: Endereço: Telefone: E-mail: Universidade de São Paulo – FEA Rua São Paulo Antigo, 500 / 51B, Real Parque - CEP: 05684-011 – São Paulo/SP (11) 8133-5571 khauaja@yahoo.com Co-autores: Marino Petrillo Neto Palavras-chave: sistema de informação de marketing RESUMO A tecnologia da informação cria vantagem competitiva por fornecer às empresas…

Organizacional dará por uma pesquisa bibliográfica sobre os tópicos: Planejamento Estratégico, Teoria dos Jogos, Jogos de Empresa e Conhecimento Organizacional. Os jogos de empresas focalizam o aprendizado organizacional, para tomada de decisão de forma consciente, pois suas ações já foram testadas e os impactos dessas decisões mensurados, o objetivo desta metodologia aplicada é gerar vantagem competitiva dando mais velocidade ao processo de gestão empresarial, resultando assim em…

do Inglês: Strengths (forças); Weaknesses (fraquezas); Opportunities (oportunidades); Threats (ameaças). Também denominada de FOFA – Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças. É precisamente nesta análise que se baseia a reflexão sobre as vantagens competitivas que culminaram com os trabalhos, bem conhecidos, de Michael Porter. O segundo momento da estratégia organizacional assume-se como uma ruptura, colocando em evidência uma estratégia centrada na intenção e no movimento. Neste…