FORTALEZA GP17 Anteprojeto do TCC R mulo Silva dos Santos REV 01

DEFINIÇÃO DE ANTEPROJETO DO TCC Turma / Local: FGV/MRH - GP-17- FORTALEZA-CE Autor: Rômulo Silva dos Santos Título / Tema: Aplicação das melhores práticas em Gerenciamento de Projetos do Guia PMBOK na condução de gerenciamentos e fiscalizações realizadas por empresas durante a implantação de obras civis, de forma a minorar a ocorrência de todo um conjunto de problemas de execução deste tipo de projeto, decorrentes de falhas na comunicação, escopo mal definido, prazos não controlados e/ou monitorados, custos excedidos, qualidade insuficiente, processos não exitosos de aquisições, recursos humanos descoordenados e integração deficiente entre as partes interessadas. Forma de Desenvolvimento: Problema: A questão gira em torno de como conduzir um projeto para o gerenciamento e a fiscalização para implantação de obras no setor de construção civil quando as empresas que executam os serviços não realizam sequer um planejamento básico que direcione o caminho a ser seguido nas diversas etapas para uma construção e compartilham com a empresa que efetivamente irá acompanhar, controlar e identificar possíveis desvios e equívocos cometidos durante o processo. As atividades especificas a serem realizadas por empresas através de seus profissionais para o gerenciamento e a fiscalização de obras no setor da construção civil são diretamente dependentes das informações e do desempenho das empresas de execução (construtoras), necessita-se que haja uma comunicação ininterrupta e…

3 Objetivos do Componente Curricular Apresentar conceitos, processos e melhores práticas relacionadas ao Gerenciamento de Comunicações tornando a comunicação efetiva, i.e. Criando um elo entre as diversas partes interessadas Conectando diferentes interesses, culturas, especialidades para Atender os objetivos do projeto. 4 Bibliografia Básica PMI® - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, 4 ed. Rio de Janeiro,…

I – DEFINIÇÃO DE ANTEPROJETO DO TCC Turma: FGV/MRH - GP-17- FORTALEZA-CE Autor: Rômulo Silva dos Santos Tema/ Título: Aplicação das melhores práticas em Gerenciamento de Projetos do Guia PMBOK na condução de gerenciamentos e fiscalizações realizadas por empresas durante a implantação de obras civis, de forma a minorar a ocorrência de todo um conjunto de problemas de execução deste tipo de projeto, decorrentes de falhas na comunicação, escopo mal definido, prazos não controlados e/ou…

25/10/12 TCC Especialização Gerenciamento de Projetos Connect your Facebook account to check out what your friends are sharing on SlideShare Connect × SlideShare Enviar Search… Upload Browse Go Pro Login Signup Anúncios Google Gestão De Projetos Sistema Gestão Agile Scrum Gestão Processos Email Favorite S ave file Flag Embed Related M ore TCC_POS _LUIZ Principais estratégias de Gestão de Projetos para minimizar a probabilidade de……

diagnosticar problemas e descobrir como solucioná-los para poder tornar a empresa mais eficaz. Geralmente o modo como o cientista e o profissional analisam e planejam ao dados colhidos são diferentes, mesmo que a maneira de coleta dos mesmos sejam parecidas ou iguais. O profissional geralmente se satisfaz ao saber que tal processo torna a empresa mais eficaz. Já o pesquisador quer saber por que o processo tornou a empresa mais eficaz. A atual administração da empresa que será objeto…

ser parte do TCC • Alguns trabalhos serão escolhidos para serem apresentados aos colegas, nas datas agendadas no calendário Estrutura do Paper • • • • • • • • Título Completo (Máximo de 15 palavras) - O título completo de sua apresentação. Bons títulos são capazes de transmitir o assunto, de despertar o interesse do leitor e de identificar audiências potenciais. Informações sobre os autores de trabalhos - devem trazer o(s) nome(s) de todos os autores e os contatos…

trabalho tcc 5° semestre SUMÁRIO INTRODUÇÃO Neste documento de TCC será apresentado um pré-projeto baseado nas atividades realizadas no estágio curricular obrigatório em uma empresa, tendo como base as disciplinas do curso de análise e desenvolvimento de sistemas, cujo aprendizado serviu como diretriz para realizar o projeto com sucesso. A vertical trabalha no ramo da…

4.1.4. Integração Contínua ................................................................................. 66 4.2. Comparação do Scrum com o desenvolvimento Lean ............................. 68 4.2.1. Objetivos ................................................................................................... 69 4.3. Comparação Scrum com modelo Waterfall (Cascata) .............................. 70 4.4. Métodos ágeis combinados com o PMBOK…

identificar as práticas de gerenciamento de projetos aplicadas em empresas de construção civil, tendo como literatura básica o PMBOK – A Guide to The Project Management Body of Knowlegde. A pesquisa de campo por sua vez, foi realizada com 22 empresas do setor de construção civil de pequeno, médio e grande porte que atuam na região metropolitana de João Pessoa. Para coleta de dados e informações nas empresas estudadas foi utilizado um instrumento de pesquisa abordando os aspectos gerais…

ANEXO 1 – DEFINIÇÃO DE PROJETO DO TCC MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – Rio de Janeiro Turma GP88 Autor Marcus Alexandre do N. V. da Silva Título provisório Stakeholders integrados diminuem a probabilidade de falhas na confecção de escopo em projetos. Orientador: Prof. Arnaldo Lyrio Barreto TEMA Turmas em Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Escopo e Gerenciamento de Comunicação em projetos de desenvolvimento de software em telecomunicações. DELIMITAÇÃO …