Tcc Planejamento Estratégico De Recursos Humanos

Barboza Pedro Roberto Tavares Torres Leandro Moraes Machado CONTROLADORIA E SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO Qual a importância da Controladoria no processo de gestão das empresas? Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis no Centro Universitário Unicarioca Orientador: Prof. Luiz Alves Rio de Janeiro, 2014 RESUMO A Controladoria é o setor…

competitivo é extremamente importante que estejam preparadas com planejamentos que envolvam todas as partes da organização, para que consigam oferecer produtos e serviços com qualidade e eficiência conquistando assim a credibilidade de seus consumidores. O presente trabalho abordará um embasamento teórico sobre assuntos relevantes na área de Estratégias Organizacionais, assim como: conceito de estratégias, planejamento estratégico, importância da estratégia, implementação das estratégias…

CURSO RECURSOS HUMANOS SONALLY DE FÁTIMA FERREIRA DE VASCONCELOS PRODUÇÃO TEXTUAL REFERENTE AO CASO “RESTAURANTE FELLINI: GESTÃO COM PESSOAS” CURVELO, 2013 SONALLY DE FÁTIMA FERREIRA DE VASCONCELOS PRODUÇÃO TEXTUAL REFERENTE AO CASO “RESTAURANTE FELLINI: GESTÃO COM PESSOAS” Trabalho semestral do Curso Recursos Humanos apresentado às disciplinas Comportamento,…

gestão simultânea das variáveis da administração, como: concorrência, finanças, elasticidade da demanda por produto, gestão do capital humano, influência do governo e de fornecedores de matéria-prima, planejamento de produção, poder da força de vendas, entre outros. Dessa forma, os grupos precisam traçar estratégias para manter sua empresa lucrativa, focando no planejamento de fluxo de caixa e análise de DRE, além de utilizar todas as ferramentas aprendidas durante o curso. Assim, podem…

afetam todos os setores da economia, independentemente da sua área de atuação, as empresas precisam mais que nunca de administração profissional, eficaz e eficiente, que esteja preparada para as mudanças internas e externas. Que tenham um bom planejamento estratégico e que consigam responder rapidamente às mudanças do mercado, mudanças essas que pode também trazer boas oportunidades. Desse modo, o presente trabalho teve como objetivo verificar se a aplicação do Economic Value Added…

............................18 REFERÊNCIAS......................................................................................................... 20 ESTRUTURA DO TCC – CONFORME DETALHADO NOS ANEXOS ................... 21 1 INTRODUÇÃO Com o objetivo de orientar os alunos na elaboração de seus Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC), foi desenvolvido pelo Sistema de Bibliotecas da UNICARIOCA este guia que, aprovado pela Coordenação Acadêmica, deverá servir de base para a execução desta tarefa.

assumindo os seguintes compromissos: A) Cumpri o total de horal destinadas para orientação do trabalho. B) Apresentar relatório mensal sobre a produção do orientando, conforme cronograma; C) Cumprir as disposições normativas inerentes ao Regulamento de TCC correspondentes a critérios de avaliações, frequência e procedimentos na defesa; D) Comunicar à Coordenação do Curso quaisquer problemas referentes ao desenvolvimento do trabalho monográfico. Ciente dos termos acima expostos, assino…

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ETAPA 1 Introdução Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado,…

1. A EMPRESA 1.1 DESCRIÇÃO Consistem numa sociedade organizada composta de meios humanos, técnicos e financeiros, reunidos tendo em vista a produção de bens e/ou serviços destinados à venda, satisfazendo as necessidades das comunidades onde se encontra inseridos. Na Teoria Clássica Administrativa, Henry Fayol, engenheiro francês definiu atividade gerencial em termos das funções de planejamento, organização, comando, coordenação e controle e enunciou princípios para orientar a estruturação

remodelagem da organização, baseando-se em características de seu ambiente para tentar obter o seu sucesso. A arquitetura organizacional molda a empresa e determina de que forma ela se relaciona com o mercado, entretanto é necessário ressaltar que o fator humano é de extrema importância ao contribuir diretamente para que esta mudança obtenha êxito. A informação e o conhecimento do quadro de colaboradores sobre a organização permite maior envolvimento e maior adaptação no processo de…