Tcc Gestao Executiva Empresarial

.................................................................... 17 3.4 COORDENADOR DO CURSO ......................................................................................................... 18 3.5 DO DEPARTAMENTO DE ESTRATÉGIA DE GESTÃO ............................................................... 18 3.6 DA SECRETARIA ACADÊMICA .................................................................................................... 19 3.7 COLEGIADO DE CURSO ....................

390h 09 meses* 18 R$ 168,00 ORGANIZAÇÃO PEDAGÓGICA DA ESCOLA: GESTÃO ESCOLAR E-learning 10/11/2014 570h 12 meses* 20 R$ 188,00 ORGANIZAÇÃO PEDAGÓGICA DA ESCOLA: ORIENTAÇÃO EDUCACIONAL E-learning 10/11/2014 570h 12 meses* 20 R$ 188,00 ORGANIZAÇÃO PEDAGÓGICA DA ESCOLA: SUPERVISÃO ESCOLAR E-learning 10/11/2014 570h 12 meses* 20 R$ 188,00 PEDAGOGIA EMPRESARIAL E EDUCAÇÃO CORPORATIVA E-learning 10/11/2014 390h…

adotarem medidas estratégicas preventivas. Dessa forma o gestor de recuperação tem um papel importante em articular níveis estratégicos para as empresas em vias de falência voltem a ter oportunidade de mercado levando em conta manterem um modelo de gestão proativo. Num País como o nosso, ainda carente de investimentos, desprezarem ativos, postos de trabalho, empreendedores e seus sócios, sem tentar uma recuperação verdadeiramente do negócio, e um desperdício que pode ser evitado.…

Implantação da Norma ISO 9001 A NBR ISO 9001 é a versão brasileira da norma internacional ISO 9001, que estabelece requisitos para o Sistema de Gestão da Qualidade (ou Sistema de Gerenciamento da Qualidade – SGQ) de uma organização, não significando, necessariamente, conformidade de produto às suas respectivas especificações. Em 1987, a ISO editou a série 9000 com o objetivo de estabelecer critérios para implantação de Sistemas de Garantia da Qualidade. A primeira versão criou uma estrutura

Falta de Controle em Custo e Orçamento Falta de Accountability – prestação de contas (Método de Controle e Auditoria de TI) Necessidade de PETI nas organizações 6. Delimitações do trabalho Este projeto não tratará outros modelos gestão de TI disponíveis no mercado, bem como o detalhamento geral de sub-processos ligados a temática de Governança de TI. O escopo não se refere ao modelo global desses frameworks e especificamente ao processo de “Definição de um Planejamento de…

mercado. 2 Ética e Governança Corporativa A ética nas organizações e o compromisso com os valores éticos dentro das empresas é um tema que vem adquirindo particular relevância e destaque nos últimos anos, tanto academicamente quanto no mundo empresarial e na sociedade como um todo. Em função do crescente espaço e importância que têm sido atribuídos aos valores éticos torna-se necessário estabelecer alguns parâmetros iniciais para analisar o tema. A questão ética na empresa não…

Instituto de Desenvolvimento Educacional – IDE, composto pelo programa FGV Management e sua rede conveniada nacional, pelo Programa de Ensino à Distância – FGV Online e pelo FGV Cursos Corporativos, consolidando assim seu modelo inovador de educação executiva. FGV MANAGEMENT A missão do FGV Management é formar executivos, levando aos talentos de nosso país o instrumental necessário para desenvolver seu potencial e agregar valor às empresas onde atuam, estimulando o…

AUDITORIA E GESTÃO TRIBUTÁRIA JÚNIA REZENDE GOVERNANÇA CORPORATIVA E SUAS RELAÇÕES COM OS STAKEHOLDERS, ÓRGÃOS REGULADORES, FISCALIZADORES E CONTROLADORES UBERLÂNDIA/MG 2011 JÚNIA REZENDE GOVERNANÇA CORPORATIVA E SUAS RELAÇÕES COM OS STAKEHOLDERS, ÓRGÃOS REGULADORES, FISCALIZADORES E CONTROLADORES Artigos apresentado como requisito de avaliação final para conclusão do Curso de Especialização Contabilidade, Tributária da Lato Sensu MBA e de em Auditoria Faculdade…

primeira ideia era de alguém dando ordens, um estilo autocrático de mandar e exigir. No entanto, para mudar estas ideias, as organizações constantemente precisam de uma reestruturação dos processos produtivos e um reexame dos tradicionais modelos de gestão, pois estão demandando adaptações rápidas e eficazes dos seus líderes. Pode-se dizer que os antigos modelos não mais se adequam eficientemente ao ambiente de trabalho competitivo, instalado nos dias atuais, no processo de liderança. O…

RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL E DESENVOLVIMENTO INTEGRADO E SUSTENTÁVEL – DO DISCURSO A PRÁTICA: O EXEMPLO DA PARCERIA ENTRE ACIT E UNIOESTE EM TOLEDO-PR Prof. Dr. Edson Marques Oliveira1 RESUMO No presente artigo, apresentamos o planejamento, a execução e o atual desenvolvimento de uma experiência de parceria entre a ACIT – Associação Comercial e Industrial de Toledo e a UNIOESTE – Universidade Estadual do Oeste do Paraná, campus de Toledo, curso de Serviço Social, onde a…