São Pressupostos Profundamente Arraigados Generalizações

organizações são como as pessoas e, portanto, encontramos diversas formas de gerenciamento que interferirão diretamente nos resultados obtidos, no trabalho realizado; II – o educador-gestor que visa o desenvolvimento, a evolução e o triunfo da organização educacional, deve compreender a importância de criar oportunidades e espaços para o desenvolvimento integral das pessoas, pois sabe que o maior capital de uma organização são as pessoas; III – sabendo que o maior capital de uma…

| |“Não vemos as coisas como elas são. Vemos as coisas como nós somos”. TALMUDE | |Há uma definição bastante interessante do significado de modelos mentais de autoria do Peter Senge: “Modelos mentais são | |pressupostos profundamente arraigados, generalizações, ilustrações, imagens ou histórias que influem as nossas maneiras de | |compreender o mundo e nele agir”. Compreende-se que são os modelos mentais de cada individuo que definem

percebendo que isso lhe auxiliará na realização de uma boa gestão. De acordo com SENGE (2006), sobre os modelos mentais, assinale as afirmativas verdadeiras: I- são pressupostos profundamente arraigados, generalizações ou mesmo imagens que influenciam nossa forma de ver o mundo e agir; II- são pressupostos profundamente arraigados, generalizações ou mesmo imagens que não influenciam nossa forma de ver o mundo e agir; III- incluem também, a capacidade de realizar conversas ricas em…

estabelecidas. Exige uma nova forma de pensar, de olhar o mundo e o homem. Peter Senge, autor do livro “A Quinta disciplina”, inicia assim seu livro que procura transmitir como construir organizações que aprendem. Segundo o autor, as organizações que aprendem são aquelas nas quais as pessoas aprimoram continuamente sua capacidade de realizar suas mais altas aspirações. Peter acredita que cinco novas “tecnologias componentes” estão gradualmente convergindo para inovar as organizações que…

tinha de lidar com a complexidade do mundo real decompondo a realidade em partes de informação pequenas e simples para que as pessoas as processem. O processamento eficaz da informação é possivel apenas quando os problemas são simplificados e as estruturas organizacionais são especializadas. A passagem para a sociedade do conhecimento elevou o paradoxo de algo a ser eliminado e evitado para ser aceito e cultivado. Criação do…

ligar-se a aprendizagem. As empresas que terão sucesso serão aquelas que descobrirem como cultivar nas pessoas o comprometimento e a capacidade de aprender em todos os níveis de organização. Adoramos aprender. As “Disciplinas da Organização que aprende” são vitais: Pensamento sistêmico – sistemas e ações interligadas é um quadro de referência conceituai um conjunto de conhecimentos e ferramentas desenvolvido ao longo dos últimos cinqüenta anos para esclarecer os padrões como um todo e…

interessante, gera discussão na tentativa de chegar ao um consenso, mas, temos que lembrar que nem todas as pessoas abrem mão do seu ponto de vista. Essas diferentes formas de compreensão, tomada de decisão e escolha é o que guia a vida cada um de nós, elas são baseadas na forma de pensar de cada pessoa. E essa “forma de pensar”, que é o objeto do desse nosso trabalho, é direcionada ou moldada pela vivencia e interações com o meio externo que tivemos em toda nossa vida. Diferenças como…

Bonn e Kiel), defendendo sua dissertação, em 1881, sobre a absorção da luz pela água. Doutorou-se em física, travou debates dentro da geografia e formou as bases da antropologia moderna. Stocking Jr. (2004), ao falar deste “alemão profundamente arraigado às tradições intelectuais de sua terra natal” (p.15), aponta como o “espírito historicista do idealismo romântico” e a “filosofia áspera do materialismo monístico” teriam sido algumas das influências do pensamento de Boas (p.24).…

modo geral podem ter uma visão mais ampla para a administração, descobrindo assim, à importância dessa reestruturação, com conceitos e modelos mentais que podem com certeza mudar a visão da gerencia até seus colaboradores. O autor nos mostra quais são as cinco disciplinas, sendo uma o complemento da outra, trabalhando juntas com um só objetivo, tornar uma organização que aprende, utilizando as cinco disciplinas apresentadas para isso, o domínio pessoal, modelos mentais, visão…

de algum modo está se expandindo, crescendo ou melhorando sua capacidade de criar; As pessoas são mais inteligentes juntas do que separadas; A organização continuamente torna-se mais ciente da sua base de conhecimento; Visões do rumo da empresa emergem de todos os níveis. A responsabilidade da alta direção é gerenciar o processo pelo qual novas visões tornam-se visões compartilhadas; Os empregados são convidados a tomarem conhecimento do que está ocorrendo em cada nível da…