Subsistema De Aplicação Rh

OS SUBSISTEMAS DA ARH OS SUBSISTEMAS DA ARH A administração de Recursos Humanos (ARH) deve ser abordada como um sistema integrado. Nessa abordagem sistêmica, a ARH é um sistema composto de cinco subsistemas, a saber: OS CINCO SUBSISTEMAS BÁSICOS NA ARH SUBSISTEMA: Provisão, OBJETIVO: Quem irá trabalhar na organização, ATIVIDADES ENVOLVIDAS: Pesquisas de mercado de RH, recrutamento de pessoas, seleção de pessoas; SUBSISTEMA: Aplicação, OBJETIVO: O

recrutamento, seleção, admissão, demissão, controle de benefícios e folha de pagamento. Estamos em pleno século XXI, sabemos mais do que nunca que fazer gestão de pessoas é muito mais do que isso, daí surge à importância do desenvolvimento de subsistemas de RH. Ainda que sejam implantados de maneira mais simples, eles se aplicam perfeitamente em pequenas e médias organizações. Fundamentação Teórica: Segundo Manuel Santos Carneiro, Consultor do Grupo Select Vedior, a maioria das…

serviços ao subsistema de Recrutamento e Seleção de Pessoal. Neste contexto, administradores, tecnólogos em gestão de RH, psicólogos e estudantes destas graduações têm sido requisitados em consultorias de RH, agências de emprego e afins. Visando esclarecer a comunidade de Administração, RH e demais interessados, o presente artigo apresenta à introdução a prática de recrutamento de pessoas via subsistema de recrutamento e seleção de pessoal, sob a perspectiva de profissionais de…

... 23 2.3.1.Subsistema de provisão de recursos humanos ................................................ 25 2.3.1.1.Ambiente organizacional ............................................................................... 25 2.3.1.2.Recrutamento de pessoas............................................................................. 28 2.3.1.3.Seleção de pessoas ...................................................................................... 32 2.3.2.Subsistema de aplicação de…

Quanto ao Subsistema Aplicação: a­ A Socialização Organizacional focaliza a interação entre um sistema social estável e os membros ou novos membros da organização. Que valores, normas e padrões estão envolvidos neste conceito? R( Os objetivos básicos da organização; os meios preferidos através dos quais os objetivos são alcançados; as responsabilidades básicas de cada membro no papel que lhe é dado na organização; os padrões de comportamento requeridos para o desempenho eficaz do papel

Produto 1 Provisão de Recursos Humanos O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH. Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Como se trata de um subsistema periférico e com ampla interface com o ambiente externo, torna-se necessário começar pelo ambiente organizacional para conhecer suas oportunidades e restrições. Ao interagir com o ambiente, o sistema…

Unidade 1 – Gestão de Pessoas, sua evolução e os subsistemas que a compõem A Gestão de Pessoas é a área que busca (ou deveria buscar) cuidar das pessoas que compõem a organização. Você já parou para pensar que a Gestão de Pessoas está presente em toda a vida profissional do trabalhador? Desde o momento em que ele “nasce”, ou seja, ingressa na organização, até mesmo antes dele ingressar nela e, uma vez inserido naquele contexto organizacional, irá acompanhá-lo durante toda sua a…

3 – Subsistema de provisão de RH (recrutamento e seleção).....................................22 2.4 - Subsistema de provisão de RH (cargos, carreiras e competências)......................24 2.5 – Subsistema de aplicação de RH (avaliação de desempenho)...............................26 2.6 – Subsistema de manutenção de RH (Salários e Benefícios)...................................28 2.7 – Subsistema de manutenção de RH (saúde e segurança no trabalho)...................31 2.8 –…

1 – SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 1.1 - A PROVISAO DE RECUSOS HUMANOS Consideremos a organização um sistema aberto que recebe vários tipos de recursos ou entradas (materiais, financeiros, humanos, etc.) processam esses recursos do qual saem produtos ou saídas (produtos, serviços, informações). Portanto as organizações recebem influencias do meio externo e tem possibilidade de influenciá-lo. O subsistema de provisão de recursos humanos tem por finalidade buscar no mercado…

INTRODUÇÃO A importância dos RH para as organizações ganhou, depois dos anos 70, um maior reconhecimento, pois estes tornaram-se a partir daí cada vez mais os recursos distintivos da organização capazes de proporcionar uma vantagem competitiva. O conhecimento e a inovação são determinantes para a posição de pioneirismo das organizações nos mercados, que hoje é uma das condições da vantagem concorrencial INTRODUÇÃO Hoje, a qualidade dos RH sobrepõe-se à ideia de…