Sonae Planeamento

diversas partes interessadas. Em seguida, as empresas deverão aplicar estes valores a toda a sua organização, desde as estratégias até às decisões correntes. Isto pressupõe que a dimensão social ou ambientalmente responsável esteja presente no planeamento estratégico, planos de actividades e orçamentos. Investimento socialmente responsável Qualidade no trabalho Rótulos Sociais e Ecológicos Contabilidade auditoria divulgação relatórios Responsabilidade Social Códigos de Conduta…

sucesso e das competências distintivas, para determinar as vantagens competitivas. 2.2.2.1 - Factores Críticos de Sucesso Os Factores Críticos de Sucesso são os pontos-chave que definem o sucesso ou o fracasso de um objectivo definido pelo planeamento de uma determinada organização. Os Factores Críticos de Sucesso derivam assim da combinação de dois elementos: os factores chave de sucesso, aquilo que os clientes dão mais valor e os factores de competição, o que melhor…

fornecer respostas a 3 questões: Quais os resultados planeados e esperados? Por que meios podem ser os resultados actuais comparados com os resultados planeados? Qual a acção correctiva adequada e quem tem autorização para a empreender? Todo o planeamento do Mundo teria pouco valor se a gestão não estabelecesse qualquer tipo de sistema de controlo. Todavia, tal controlo reveste, usualmente, dois tipos absolutamente distintos: - Para as decisões que assumem uma notória relevância, o…

tecnoestrutura é, normalmente, inexistente ou pouco desenvolvida. Tem poucos funcionais de apoio logístico; a divisão do trabalho é imprecisa; a hierarquia de gestão é pequena. Os seus comportamentos são pouco formalizados, recorrem pouco ao planeamento, à formação e aos mecanismos de ligação. Esta estrutura é, acima de tudo, orgânica. A coordenação na estrutura simples é sobretudo realizada pela supervisão directa. A estrutura consiste raramente em pouco mais do que uma pessoa a…

possua uma actividade estruturada e direccionada para a criação de empresas, o INEGI tem, sempre que as oportunidades surgiram, apoiado a criação e desenvolvimento de novas empresas. MERCATURA – Tecnologia de Informação, Lda; OPT – Optimização e Planeamento de Transportes, SA; HPS (Portugal) – High Performance Structures, Gestão e Engenharia, Lda; PETsys – Medical PET Imaging Systems, SA; ALTO – Perfis Pultrudidos, Lda; CLEVER REINFORCEMENT IBERICA, Lda; PREWIND;…

valor. As tendências evolutivas neste sector, como já foi referido anteriormente, permitiram uma maior cooperação entre os produtores de tipos de produto, a redução do número de intermediários no processo (exemplo a criação do clube do produtos Sonae), e a procura crescente de produtos da designada IV Gama (fruta fresca cortada, fruta ou produtos hortícolas minimamente processados). Factores Críticos de Sucesso do Negócio O…

Estrutura Simples Estrutura Funcional Estrutura divisional A Estrutura Simples é por norma adoptada por pequenas empresas geridas normalmente pelo próprio empresário ou tem um só gestor. As decisões costumas ser tomadas de forma centralizada e o planeamento da empresa e feito a curto prazo pois o objectivo é preservar a sobrevivência da empresa. Normalmente este tipo de estrutura corresponde a uma fase inicial de arranque das empresas onde têm poucas linhas de produtos e uma…

outro tipo de soluções. O aumento verificado nos últimos temos, no que respeita aos consumos energéticos, tem-se devido essencialmente ao crescimento do nível de vida dos portugueses e das exigências de conforto individual e das famílias. O planeamento do edifício tem assim, na actualidade, um papel muito mais importante uma vez que é nesta fase que são delineadas técnicas que vão definir o desempenho do edifício nas restantes fases do seu ciclo de vida. Se nesta etapa se…

Carlos Henggeler Antunes resume brevemente o encontro “Investigação Operacional no Sector Energético”. Iniciando a temática subjacente ao presente número, Ana Póvoa, na rubrica Artigo de Opinião, aborda a importância da IO nos diferentes níveis de planeamento logístico e da cadeia de abastecimento. Por sua vez, Cláudio Alves, na secção Técnicas de IO, aponta a vantagem competitiva inerente à resolução integrada de problemas em cadeias de abastecimento, apresentando-nos alguns exemplos…

garantir o sucesso é: - Identificar as necessidades e preferências dos mercados alvo; - Satisfazer essas necessidades melhor do que a concorrência. • Com o intuito de atingir estes objectivos, o marketing tem como funções: - Elaborar um Planeamento de estratégias; - Realizar estudos de mercado; - Garantir que a venda e a distribuição sejam feitas de forma eficaz; - Assegurar a promoção e a publicidade; - Promover o desenvolvimento de novos produtos. Estratégias de…