GP UN 01 Defini o

Unidade 01 GESTÃO DE PROJETOS UNIDADE 1 A GERÊNCIA DE PROJETOS NA ATUALIDADE Professor : Amauri Alves da Silva Engenharia Civil Slide 1 Unidade 01 Engenharia Civil Slide 2 1 Unidade 01 “Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos.” NBR 10006 Engenharia Civil Slide 3 Unidade 01 CONCEITOS Definição de Projeto “Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço único ou resultado exclusivo. Temporário significa que todo projeto tem um início e um término definidos. Único significa que o produto ou serviço distingue-se substancialmente de todos os produtos e serviços existentes” Engenharia Civil PMI - Project Management Institute - 2004 Slide 4 2 Unidade 01 EXEMPLOS DE PROJETOS Um produto que pode ser um componente de outro item, um aprimoramento de outro item, ou um item final; Um serviço ou a capacidade de realizar um serviço (p.ex., uma função de negócios que dá suporte à produção ou distribuição); Uma melhoria nas linhas de produtos e serviços (por exemplo, um projeto Seis Sigma executado para reduzir falhas); ou Um resultado, como um produto ou documento (por exemplo, um projeto de pesquisa que desenvolve o conhecimento que pode ser usado para determinar se uma tendência existe ou se um novo processo beneficiará a sociedade). Engenharia Civil Slide 5…

Metodologia de Desenvolvimento de Software com CMMI 5 Título do slide Agenda • • • • • • • Conceitos Iniciais Modelos de Qualidade CMMI PSP TSP Melhoria Contínua Case CMMI 3 Título do slide Conceitos iniciais • • • • Projeto Processo Estrutura Organizacional Papéis e Responsabilidades Título do slide Modelos de Qualidade Nacionais: Internacionais: Título do slide O que é modelo de qualidade? • Um conjunto de requisitos que, se cumpridos, auxiliam a…

à abordagem de projetos • Engenharia de Software • Definição • Modelos de Processo de Software • Modelo de Gerência de Projetos Prof. Otávio Lube dos Santos Slide 2 Bibliografia Básica Prof. Otávio Lube dos Santos Slide 3 Conceito de Software [...] uma forma híbrida, algo no domínio entre o concreto e o abstrato, entre o tangível e o intangível. O desenvolvimento de produtos de software é visto como uma atividade mental, abstrata, solitária e criativa.…

Gerência de Projetos de TI 3. Gerência de Integração Projeto Conceitual – Transportadora Express Brasil Conteúdo Descreva uma justificativa para implantação de um projeto de inovação do setor de TI (Motivação) Defina os objetivos Indique Premissas e Diretrizes Faça a análise SWOT do projeto (pontos positivos, negativos, ameaças e oportunidades) Monte Macro Escopo Cronograma Previsão de Investimentos Conclusão Trabalho deve estar nas normas da FAG Grupo de 2 alunos Entrega:…

Gerais sobre Projeto Prof. Ermes Ferreira ITEM 01 – Considerações Gerais sobre Projeto Item 1.1 – Conhecimentos básicos de projetos Projeto  É um esforço temporário realizado para criar um produto ou serviço único. Programa  É um grupo de projetos relacionados gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente. Portfólio  É um conjunto de projetos ou programas e…

assegurar que o nível requerido de qualidade seja atingido ● • Em um produto de software Envolve a definição de padrões e procedimentos apropriados de qualidade e a garantia de que sejam seguidos Deve visar o desenvolvimento de uma ‘cultura de qualidade’ ● ● • ©Ian Sommerville 2006 Engenharia de Software, 8ª. edição. Capítulo 27 Slide 1 ©Ian Sommerville 2006 ● Qualidade, de maneira simplista, significa que um produto deve atender às sua…

Gerência de Projetos de TI 1. Introdução Motivação 28% dos projetos são abortados 46% dos projetos extrapolam prazo ou custo 26% dos projetos são bem sucedidos Porte das empresas bem sucedidas: 24% grandes, 28% médias e 32% pequenas Porte dos projetos: 55% menores que 750K Us$ A maior causa de falhas nos projetos está ligada à falta de gestão adequada Fonte: Standish Group 1. Introdução – Slide 2 Gestão de projetos (GP) PMI – Project Management Institute: Project…

apresentação da empresa ou projeto é um passo fundamental no processo de captação de investimento. Para causar uma boa impressão e superar as expectativas do potencial investidor, o empreendedor deve se ater em vender a sua idéia ao invés de tentar ensinar ou explicar o seu projeto. Entenda o que o investidor procura, quais são os seus interesses e desenvolva a sua apresentação de modo a chamar a atenção dele. Não se atenha em mostrar somente quanto dinheiro a sua empresa poder gerar,…

19/02/15 PROJETO DE AMBIENTAL E SEGURANÇA INTRODUÇÃO Neste módulo, serão abordados dois tópicos para o mesmo Projeto Integrador, sendo um abordando “Gestão Ambiental e/ou Tratamento de Resíduos” e outro a respeito de “Segurança do Trabalho e/ou Ergonomia”. Para cada tópico deve-se buscar um problema real e original dentro de uma empresa escolhida, que não tenha tido uma solução implantada PROJETO DE AMBIENTAL E SEGURANÇA para ambos. O objetivo é criar soluções viáveis, que mesmo não…

Desenvolvimento Ágil de Software slide 1 © 2011 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. Tópicos apresentados • Métodos ágeis • Desenvolvimento ágil e dirigido a planos • Extreme Programming • Gerenciamento ágil de projetos • Escalamento de métodos ágeis slide 2 © 2011 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. Desenvolvimento rápido de software • Atualmente, a entrega e o desenvolvimento rápidos têm sido geralmente, o requisito mais importante…