Segurança Corporativa Estratégica Marcos

companhia nas indústrias de petróleo, de gás natural, petroquímica e de biocombustíveis”. No processo de formulação do planejamento estratégico da Cia. foram definidas as políticas do sistema tecnológico: • Fortalecer o domínio das tecnologias estratégicas para criação e sustentação de vantagens IV Conferencia Panamericana de END Buenos Aires – Octubre 2007 3 • • • • • • • Atuar seletivamente e de forma sinérgica no desenvolvimento de tecnologias com…

acoplam às aeronaves permitindo maior conforto ao usuário, equipamentos utilizados no desemborrachamento de pistas e remoção de pinturas em pavimentos rígidos e flexíveis aeroportuários, MoniVox – equipamento utilizado pela Infraero nos setores de segurança, operações, carga aérea, manutenção e comunicação social, que possibilita o monitoramento de radiocomunicação. 8. Composição da força de trabalho, incluindo a quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por…

O Presente relatório tem por objetivo analisar o desempenho econômico e financeiro da AmBev no período compreendido entre 2008 e 2012, a partir dos seus principais índices contábeis, bem como missão, visão e valores e sua estrutura de gestão estratégica. A análise se fundamentou nos balanços patrimoniais, DRE’s, análises horizontais e verticais, bem como no Estatuto Social e demais informações disponíveis nos sites da empresa e da BM & FBOVESPA S.A., IPEADATA, e na literatura pertinente. Para

Trabalho apresentado ao Curso (Análise e Desenvolvimento de Sistemas) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplinas [sistema de computação e informação, Ética, Política e Sociedade, Interação Humano-Computador, Segurança da informação]. Prof, Marco Hisatomi; Prof.Sergio de Goes Barbosa; Prof.Merris Mozer; Prof.Adrina Loper Arapiraca 2014 INDÍCE INTRODUÇÃO

Governança Corporativa Novo Mercado – BM&F Bovespa https://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:EvYMs3__RJIJ:www.bmfbovespa.com.br/empresas/download/guia-de-sustentabilidade.pdf+&hl=en&gl=br&pid=bl&srcid=ADGEESg4KKk3r0jdLqHe_OZju0fl1EdKDz-0jesO0rQwciajFNM-_HFpqPA7sT45ZTg4VXBMXbta0Qks2tApTdzoXdxixSgB9n3wHu-oblzGlbHEbc8Z-WCrPIdQr_c5q2HGq9Xcd3U7&sig=AHIEtbQlG26TKWZMlGxgZ9eh12PROUDeCA http://www.bmfbovespa.com.br/InstSites/RevistaBovespa/98/Capa.shtml …

hoje, está cada vez mais sendo aplicado em uma nova amplitude na esfera da responsabilidade social corporativa no Brasil, “Cada vez mais as empresas estão se defrontando com a necessidade de incorporar a responsabilidade social aos seus objetivos de lucro. Ação socialmente responsável das empresas já ultrapassou o estágio de mera tendência para se transformar gradativamente em estratégia corporativa” (TREVISAN, 2002, p.3). Pinto & Lara, ensinam que “Uma vez que a orientação mais…

 Conflito de agência  Ganância dos altos executivos     Omissão das auditorias externas Erros estratégicos (concentração de poder) Abuso de poder Escândalos corporativos  Enron  WorldCom  Tyco  "Governança corporativa é o sistema que assegura aos sócios-proprietários o governo estratégico da empresa e a efetiva monitoração da diretoria executiva.(...)”  Ou seja, tem alguém observando a Diretoria  “(...) A relação entre propriedade e gestão se dá através

participações minoritárias e equivalência patrimonial. 2 Valores incluem investimentos em Desenvolvimento e Ativos Imobilizados (PP&E). Principais Indicadores gri 2.8 | ec1 receita Por segmento 2011 Aviação Comercial Aviação Executiva Defesa e Segurança Outros 64% 19% 15% 2% 2010 61% 23% 15% 1% 2009 69% 17% 12% 2% receita Por região 2011 América do Norte Europa América do Sul e Central Brasil Ásia Pacífico China África e Oriente Médio 20% 25% 11% 17% 9% 11% 7% …

O presente trabalho tem como objetivo propor um modelo-diagnóstico que permita avaliar o grau de adoção das práticas de governança corporativa pelas empresas familiares de pequeno e médio portes. O pressuposto básico do estudo é o de que é pertinente e viável a concepção de um instrumento diagnóstico, que permita avaliar a adoção das práticas de Governança Corporativa pelas empresas familiares, de modo a auxiliá-las no aprimoramento da sua gestão. Tal pressuposto, por sua vez, apóia-se…

investidores 5 2.3 Captação de Recursos – Oferta Primária 6 2.4 Conselho de Administração 6 2.5 Conselho fiscal/Comitê de Auditoria 6 2.6 Diretoria executiva 6 2.7 Política e regras 7 2.8 Comitês 7 2.9 Práticas de Governança Corporativa e Novo Mercado 8 2.10 Direitos das ações ordinárias da Perdigão 9 3 Regulamentação do Mercado de Capitais Brasileiro 11 3.1 Divulgação e Uso de informações 12 4 Conselho de Administração 14 4.1 Conselho…