Robbins X Chiavenato Comportamento Organizacional

TRABALHO X AUTO REALIZAÇÃO RESUMO: Este artigo tem como objetivo estudar o relacionamento entre a qualidade de vida no trabalho (QVT) e a auto realização do trabalhador, onde este requer uma integração no ambiente de trabalho entre seus supervisores e colegas Sendo a QVT, que hoje pode ser definida como uma forma de pensamento envolvendo pessoas e organizações, onde se destacam dois aspectos importantes: a preocupação com o bem-estar do trabalhador e com a eficácia organizacional;…

seus lderes no processo de motivao de seus colaboradores. A maioria das Empresas que se destacam no mercado investe na qualidade de vida e no desenvolvimento de seus colaboradores atravs de treinamentos constantes, proporcionando assim um clima organizacional melhor e contribuindo para o objetivo principal ser a melhor no mercado que atualmente est cada vez mais competitivo. Apesar do processo motivacional, depender em grande parte da ao dos gestores, alguns lderes encontram uma grande…

punir as violações;  4. Unidade de Comando: cada agente, para cada ação só deve receber ordens (ou seja, se reportar) a um único chefe/gerente;  5. Unidade de Direção: os esforços dos empregados devem centrar-se no atingimento dos objetivos organizacionais;  6. Subordinação: prevalência dos interesses gerais da organização;  7. Remuneração do pessoal: sistematicamente recompensar os esforços que sustentam a direção da organização. Deve ser justa, evitando-se a exploração;  8.…

variações de determinados comportamentos e, sem dúvida, apresenta uma grande importância para a compreensão do comportamento humano, um estado interno resultante de uma necessidade que desperta certo comportamento. A motivação varia de pessoa para pessoa, pois as necessidades variam de indivíduo para indivíduo. Para Bergamini (1997), a fonte da sinergia motivacional vem do interior de cada indivíduo, e não dos factores encontrados no ambiente que os cerca. Segundo Chiavenato (1998),…

motivação pode influenciar no desenvolvimento de uma organização, pois pessoas motivadas produzem mais e melhor. Para o desenvolvimento dessa pesquisa utilizou-se a fundamentação teórica a partir de alguns autores como Stephen P. Robbins, Abraham Maslow, Idalberto Chiavenato. A metodologia da pesquisa utilizada tem características exploratórias e quantitativas, com estudo de caso e aplicação de um questionário com base na teoria dos dois fatores de Frederick Herzberg, com o…

3.Fundamentação Teórica de Motivação Segundo Robbins (1999, p. 151), é o resultado da interação do indivíduo com a situação, podendo ser definida como “o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta”. Idalberto Chiavenato (2005, p.242), defende que a "Motivação é a pressão interna surgida de uma necessidade, também interna, que excitando (via electroquímica) as estruturas nervosas,…

ENTENDIMENTO DO TEMA E, TAMBÉM, DEMONSTRAR A IMPORTÂNCIA DAS EMPRESAS TRABALHAREM AS AÇÕES ESTRATÉGICAS QUE CONTRIBUEM PARA O DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DOS COLABORADORES. FORAM ESTUDADOS AUTORES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS, COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL, CLIMA ORGANIZACIONAL E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO. A SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA E, TAMBÉM O OBJETIVO DO ESTUDO BUSCARAM RESPONDER AO SEGUINTE QUESTIONAMENTO: QUAL É O GRAU DE SATISFAÇÃO E IMPORTÂNCIA DOS FUNCIONÁRIOS DA MATRIZ…

diferentes situações, exige do líder os mais variados comportamentos. Fator este que, pode contribuir para um aumento no índice de rotatividade de pessoal, também conhecido como índice de turnover. Este trabalho tem como objetivo, o de analisar a influência dos estilos de liderança na rotatividade de pessoal de uma indústria, denominada neste estudo simplesmente de Indústria “X”. A pesquisa foi realizada a partir de uma análise dos comportamentos dos líderes no ambiente de trabalho,…

.................... 15 Figura 2: Organograma Organizacional ................................................................................... 16 Figura 3: Piramide de Maslow.................................................................................................. 25 Figura 4: Teoria dos Dois Fatores ............................................................................................ 26 Figura 5: Teoria das Necessidades de Maslow x Teoria ERC ...................................

Motivação no trabalho Robbins (2005) define motivação: “como o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta”. A partir dessa definição, vamos trabalhar agora com as teorias sobre a motivação humana. Estas surgiram na década de 1950 e ainda são utilizadas atualmente para explicar a motivação para o trabalho (ROBBINS, 2005). Teoria da hierarquia de necessidades De acordo com Chiavenato (2008),…