Robbins Stephen A Diferença Entre Emoção E Sentimento

relativamente novo, que:  investiga o “impacto que indivíduos, grupos e a estrutura organizacional têm sobre o comportamento das pessoas dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para melhorar a eficácia organizacional” (ROBBINS, JUDGE e SOBRAL, 2010, p. 7)  está “voltado a prever, explicar, entender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas” (WAGNER e HOLLENBECK, 2012, p. 5-6)  estuda o “comportamento humano no local de trabalho, a…

necessário reconhecer que existe um modo destrutivo e um modo construtivo de proceder. Na diferença em se tratar o conflito pode estar o sinal do saudável, podendo se fazer representar por duas possibilidades para uma ação mais efetiva, uma negativista, que percebe o conflito como algo prejudicial, devendo ser evitado a todo custo, e a segunda alternativa é trabalhá-lo, procurando os benefícios que as diferenças de opiniões e os posicionamentos contrários podem gerar a nível de…

relações e, no caso das organizações, como sinal de competência. Alguns profissionais viam o conflito de forma negativa, como resultante da ação e do comportamento de pessoas indesejáveis, associado à agressividade, ao confronto físico e verbal e a sentimentos negativos, os quais eram considerados prejudiciais ao bom relacionamento entre as pessoas e, consequentemente, ao bom funcionamento das organizações. 1 Visão positiva do conflito O conflito é fonte de ideias novas, podendo…

processos que envolvem o comportamento meso-organizacional com assuntos como: liderança, comunicação e trabalho em equipe. Liderança Liderança é comunicar o valor e o potencial das pessoas com tanta clareza que elas passam a ver isso em si mesmas (Stephen Covey). As mudanças ocorridas no mundo dos negócios e das organizações trazem à tona várias questões, dentre elas o papel da liderança. Segundo Soto (2002) as novas realidades macroeconômicas e tendências em um mundo…

organizacional “Cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhados pelos membros que diferencia uma organização das demais. Esse sistema é, em última análise, um conjunto de características-chave que a organização valoriza.” (Robbins, 2005, p. 375) Compara-se a cultura organizacional das empresas com as características de personalidade das pessoas. MBA em Gerenciamento Estratégico de Projetos Cultura organizacional Existem 7 características básicas que…

COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES Prof. Paulo Roberto Torres Matta Ano: 2012. Capítulo 3: Percepção. Bibliografia: Comportamento Organizacional. Teoria e prática no contexto brasileiro. Autores: Stephen P. Robbins; Timothy A. Judge; Filipe Sobral. Editora: Pearson, São Paulo, 2010. Comportamento Organizacional. Criando vantagem competitiva. Autores: John A. Wagner; John R. Hollenbeck. Editora: Saraiva, São Paulo, 2009. Fundamentos do Comportamento…

Entering the Green Room. Sloan Management Review, Winter, 1993. 11. Senge, P. M. A Quinta Disciplina. São Paulo, Nova Cultural, 1990 Comportamento ou de segunda mão, através da experiência de outros. Organizacional: uma visão geral de Stephen Robbins1 Quão exatas são as generalizações que você faz? Algumas podem representar avaliações extremamente sofisticadas de comportamento e podem se provar altamente eficazes na explicação e previsão …

relações e, no caso das organizações, como sinal de competência. Alguns profissionais viam o conflito de forma negativa, como resultante da ação e do comportamento de pessoas indesejáveis, associado à agressividade, ao confronto físico e verbal e a sentimentos negativos, os quais eram considerados prejudiciais ao bom relacionamento entre as pessoas e, conseqüentemente, ao bom funcionamento das organizações. 1 Visão positiva do conflito O conflito é fonte de idéias novas, podendo…

e, no caso das organizações, como sinal de competência. Alguns profissionais viam o conflito de forma negativa, como resultante da ação e do comportamento de pessoas indesejáveis, associado à agressividade, ao confronto físico e verbal e a sentimentos negativos, os quais eram considerados prejudiciais ao bom relacionamento entre as pessoas e, conseqüentemente, ao bom funcionamento das organizações. 1 Visão positiva do conflito O conflito é fonte de idéias novas, podendo levar a…

dizer que é a ação parte de dentro para fora do indivíduo e não de fora para dentro. E quando ocorre o contrário, a ação ocorre de fora para dentro do indivíduo, muitas vezes contrariando sua vontade, dizemos que existe estímulo ou incentivo. A diferença entre essas duas forças é a chave para analisar uma parte do comportamento profissional de alguém. Sem sombra de dúvidas, a motivação profissional afeta tanto para o funcionário, quanto para a empresa. Se o funcionário está desmotivado…