Resumo Tga Amaru

gradativamente mapeando e ampliando o terreno das organizações e assentando as teorias e os princípios a respeito de sua adequada administração. Neste contexto surge a Teoria Geral da Administração (TGA), em certos aspectos ela é uma decorrência da Teoria das Organizações, surgindo no início do século passado a TGA passou por fases bem distintas cada uma realça um aspecto importante da administração. Nos dias de hoje, a administração figura como a única instituição que transcende as…

vigente e acrescendo a essas práticas o toque da arte administrativa, que toda organização necessita. Percebemos também, após extensa pesquisa, que a solução “melhor” depende do ambiente da organização, de sua tecnologia e de vários outros fatores. Em resumo depende da situação. Cabe a nós futuros administradores ter a base teórica para assim que surgirem os problemas, possamos aplicar o que aprendemos e optar pela solução que melhor resolva o problema. Hoje, o conceito do pensamento…

1 UNINOVE TGA: Pesquisa Kopenhagen e seus reflexos nas empresas TURMA 1ºA UNIDADE CAMPUS MEMORIAL CAMILA FORTES DA SILVA FRANCISCO FERNANDO DANTAS RA 913210609 RA 913212406 HENRIQUE FRANCISCO SANTOS RA 913204181 JAQUELINE DUARTE GOMES RA 913207171 LUCIANA QUINTO DE SOUZA RA 913206021 WELLINGTON SANTOS PIMENTEL RA 913215067 SÃO PAULO - 2013 2 UNINOVE TGA: Pesquisa Kopenhagen e seus reflexos nas empresas Trabalho de…

Unilins Disciplina: Práticas Administrativas Professor: Silvio Ribeiro Aluna: Abordagem Comportamental : Teoria Comportamental da Administração. Resumo: Este trabalho tem como objetivo apresentar as características da Teoria Comportamental, bem como suas origens e idéias principais.Torna-se fundamental o conhecimento e o estudo do comportamento humano em relação ao trabalho, motivação, reconhecimento e…

da Teoria das Relações Humanas.A Conclusão de Burns e Stalker é que a forma mecanística de organização é apropriada para condições ambientais estáveis, enquanto que a forma orgânica é apropriada para condições ambientais de mudanças e inovação. Em resumo, há um imperativo ambiental, isto é, é o ambiente que determina a estrutura e o funcionamento das organizações. Pesquisa de Lawrence e Lorsch sobre o ambientePaul R. Lawrence e Jay w. Lorsch fizeram uma pesquisa sobre o defrontamento…

ADM1027-GESTÃO DE SI PROF. DAVI GOMES DE ANDRADE 1.GQ – RESUMO-01 Fundamentos da TGS e de Sistemas de Informações nas Empresas FONTES DE PESQUISA: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 7.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Cap. 17. LAUDON, Kenneth C.; LAUDON, Jane Price. Sistemas de informação gerenciais. São Paulo: Prentice Hall, 2007 Cap. 1. MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital.…

Referências ....................................................................................................09 * 6 Bibliografia .....................................................................................................10 * 7 Resumo .........................................................................................................11 ------------------------------------------------- -------------------------------------------------…

* JOSÉ LUIS DO ROSÁRIO * JORGE TITO CASSOCA * LADISLAU GABRIEL I. CUPUMBO * LEONOR GASPAR PEDRO * JOSÉ MOREIRA RANGEL ORIENTADOR: NPINDI LUBANZADIO ALBERTO (MESTRE) ULAN/ 2012 ÍNDICE ------------------------------------------------- RESUMO……………………………………………………………………… 1 ------------------------------------------------- INTRODUÇÃO………………………………………………………………. 2 1.1- ------------------------------------------------- O SURGIMENTO DA TEORIA CLÁSSICA………………………….. 4 1.2-…

RESUMO DAS AULAS 1 E 2 01. TEMA: CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO – FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR 02. OBJETIVO DA MATÉRIA Fundamentos de Administração tem dois objetivos principais: • Apresentar uma visão sintética da evolução das teorias e idéias da administração de organizações, desde a construção das pirâmides até os avanços da administração de processos e projetos; • Apresentar as principais técnicas do processo de administrar organizações,…

funções ativadoras. Entre elas sobressaem a liderança e o uso adequado de incentivos para obter motivação. Ambos requerem uma compreensão básica das necessidades humanas e dos meios pelos quais essas necessidades podem ser satisfeitas ou canalizadas. Em resumo, o administrador precisa conhecer a motivação humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos.…