Resumo Kaizen

as causas deste problema?". Como o diagrama de ishikawa faz parte do grupo das sete ferramentas da qualidade, ela é considerada como sendo uma ferramenta gráfica daadministração, utilizada no gerenciamento e controle da qualidade organizacional. Em resumo, o diagrama se trata de um instrumento prático que auxilia a análise de causa em avaliação de não conformidades nos processos de uma empresa. Diagrama de Ishikawa (análise da causa e efeito) A composição do diagrama de ishikawa…

os japoneses retomaram e aprimoraram as ideias de Taylor em relação ao trabalho, que posteriormente transformaram de kaizen (aprimoramento contínuo). Henry Ford e a linha de montagem Durante a expansão das indústrias o taylorismo se desenvolveu, e juntamente com outra notável inovação: a linha de montagem de Henry Ford. Henry Ford foi o precursor da produção em massa, que em resumo é a fabricação de produtos iguais em grande quantidade. Peças e componentes padronizados e…

registrados em forma de relatórios e os entrega aos interessados em conhecer a situação da empresa. Esses interessados, através destes relatórios, analisam os resultados obtidos e tomam as decisões em relação aos fatos futuros. Segundo Gomes (2000, p.5), em resumo, podemos dizer que o conhecimento sobre os conceitos contábeis por parte das pessoas com formação em áreas não relacionadas á contabilidade é importante para: análise e interpretação de dados financeiros; planejamento e…

porte. “Uma das causas do fracasso na vida é deixar para amanhã o que se pode fazer hoje, e depois fazê-lo apressadamente” Sabedoria Oriental RESUMO A relação da Toyota com o Brasil pode ser resumida em uma palavra: Confiança. Pela durabilidade e qualidade de seus produtos, que lhe garantem posição de referência no setor automotivo, a empresa conquistou posição de destaque…

DE FUNDIÇÃO: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA DELUMA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA Roselaine Cunha de Souza 1 Talita Veronez Demétrio 2 Orientador específico Profº Ms. Rodrigo Fernandes Aroli* Orientadora metodológica Profª Esp. Elaine Alice Testoni* RESUMO Este artigo tem por objetivo abordar as fases dos ciclos PDCA (Planejamento, Execução, Verificação, Ação) e DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar) como resultado de um processo de melhoria contínua e na solução de…

Production: um estudo exploratório de um site de discussões através da técnica Concept Mapping Eduardo Guilherme Satolo (UNIMEP) egsatolo@unimep.br Felipe Araújo Calarge (UNIMEP) fcalarge@unimep.br José Antonio Arantes Salles (UNIMEP) jasalles@unimep.br Resumo A gestão de sistemas de produção baseado no Sistema Lean Production, que enfoca a eliminação e minimização progressiva dos desperdícios, tem sido reconhecido nas últimas décadas como um modelo de eficácia e competitividade na…

A IMPORTÂNCIA DA FILOSOFIA LEAN NA MELHORIA DE PRODUTOS DA INDÚSTRIA MOVELEIRA 1 JOSÉ CARLOS REHME 2 EDENILSON RODRIGUES BURITY3 Resumo: A competitividade da indústria utilizando a filosofia Lean Manufacturing, especialmente na melhoria do produto. A pesquisa utilizou o estudo de caso numa indústria de Estofados. A pesquisa iniciou com a identificação de qual produto era o mais comercializado e que consequentemente aparecia com maior frequência na linha de produção. Deste foi elaborado a

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Modelos de gestão de estoques intermediários no processo de fabricação Paulo César C. Rodrigues (FEB/UNESP) – pauloccr@feb.unesp.br Otávio J. Oliveira (FEB/UNESP) – otavio@feb.unesp.br Resumo O principal objetivo deste artigo é apresentar um estudo, com base em uma pesquisa bibliográfica, sobre os principais instrumentos disponíveis para gestão de estoques intermediários em processos de manufatura, procurando-se…

empregado); • Custos de instalações, tecnologia e equipamentos (dinheiro gasto em compra, conservação, operação e substituição de equipamentos de produção); • Custos de materiais (dinheiro gasto nos materiais consumidos ou transformados na produção). RESUMO DOS PONTOS PRINCIPAIS Qual papel a função produção deveria desempenhar para atingir o sucesso estratégico? • Qualquer função produção possui três papéis a desempenhar dentro de uma organização: o Implementadora da estratégia da…

descubra-a.” Thomas Edison RAMOS, Fábio Alexandre. Influencia da manutenção em uma fábrica de transformação de plástico. 2009. Estudo de caso em uma fábrica de transformação de plástico: 2009. Monografia – Faculdade de Tecnologia da Zona Leste. RESUMO Na economia globalizada dos dias de hoje, a sobrevivência das organizações depende de sua habilidade e rapidez de inovar e efetuar melhorias contínuas. Como resultado, as organizações vêm buscando incessantemente novas formas que as…