Resposta Quais São Os Níveis Organizacionais Que Dividem

433502 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Prof. EAD Yaeko Osaki PORTO SEGURO - BA Abril, 2013 SUMÁRIO • Introdução--------------------------------------------------------------------------03 • Capítulo 1-Comportamento…

TRABALHO DE GST0015-INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Entrega 03/10/2013-Data da AV1 O trabalho consiste na resposta das questões abaixo que podem ser pesquisadas no Material Didático (Capítulos 5 e 6), na referência bibliográfica do Plano de Ensino (biblioteca virtual) e no material referente ao resumo das aulas. Somente serão aceitos trabalhos “manuscritos”, não serão aceitos trabalhos entregues digitados. Questões 1- Qual a diferença entre ambiente externo e interno na organização?

ambiente externo e no trabalho do individuo; 3-TEORIA DE MASLOW R: Teoria da Hierarquia das Necessidades Para que um desejo seja motivador, ele não pode ser satisfeito já que as pessoas são motivadas pelo nível mais baixo de necessidades não satisfeitas; Se dois níveis de necessidades não são satisfeitas o nível mais baixo irá prevalecer. 4-TEORIA DA EXPECTATIVA R: Explica como as recompensas levam a determinados comportamentos, focalizando em estados cognitivos interiores que…

tecnológicos, financeiros, a imagem de mercado e a credibilidade perante o exterior. 3. Utilização eficaz dos recursos – os recursos organizacionais são, na maioria das vezes, escassos. Daí que a sua utilização deva ser efetuada eficazmente com vistas a atingir os objetivos pré-definidos da melhor maneira possível. 4. Objetivos – representam as metas ou resultados organizacionais pretendidos e a obter no futuro. Ou seja, o propósito que justifica toda a atividade desenvolvida ou mesmo…

Centro Universitário Adventista de São Paulo UNASP – Campus 1 Matheus Rego Reis – 59177 Ciências Contábeis 2º semestre TGA II – Capitulo 9 : Tomada de Decisão 1. Defina a prática de tomar decisões? Tomar decisões é analisar um problema ou uma atitude a ser tomada e propor e achar a melhor solução para o caso, ou então achar o caminho para uma atitude que traga mais vantagens. 2. Defina racionalidade e sua importância para o processo decisório. Racionalidade é o uso do…

gerencial e organizacional eficaz. O que acontece em alguns caso é que a sua implementação sofreu interferências que reduziram a sua eficácia. Deste modo, nas linhas a seguir, serão apresentadas as regras básicas para a implantação do programa de avaliação de desempenho pelo método 360 graus, visando o atingimento dos objetivos propostos pela organização praticante. É interessante conhecer s origens desta técnica, que teve início na década de 50 com práticas de Desenvolvimento…

TLOG COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL São Jose dos Campos 2011 ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO DE TLOG Fernanda Albino da Silva 2325421101 Luis Antonio Pereira 2321358064 Evandro Alves da Silva 2307349661 Jefson Alexandre Freita Lobo 2307348512 Orientador(a): Prof. Karla Guimarães Monteiro Professor EAD: Me. Ericson Makarius Borges São José dos Campos

complexidade é o marco por trás da ação dos grupos organizados. Marx (1998) caracteriza a ação organizada como um conjunto de atividades catalisadoras de A ADMINISTRAÇÃO E AS EMPRESAS A administração no contexto das empresas surgiu como resposta a partir da Revolução Industrial, onde as indústrias passaram a produzir para acumular e depois vender o excedente, e onde a lógica dos lucros consolidou‐se como variável natural do sistema social. Marx (1998) aponta…

tem como objetivo central potencializar resultados inerentes ao poder, ao controle e ao desenvolvimento econômico. Frederick Winslow Taylor e Henri Fayol caracterizaram em seus estudos a administração como resposta à necessidade de uma ação organizada em favor de resultados. A ADMINISTRAÇÃO E AS EMPRESAS A administração no contexto das empresas surgiu como resposta a partir da Revolução Industrial, onde as indústrias passaram a produzir para acumular e depois vender o…

1. A atuação dos gestores avalia-se, geralmente, por padrões de eficiência e eficácia e, nesse sentido, necessitam de possuir diferentes tipos de aptidões. Que aptidões são essas? Caracterize-as. Relacione as aptidões dos gestores com os diferentes níveis de gestão numa organização. Re: as aptidões que um Gestor deve possuir são as aptidões técnicas, conceptuais e de relações humanas. As aptidões conceptuais caracterizam-se pela Capacidade para apreender ideias gerais abstratas e…