Requisitos Funcionais Controle De Qualidade

Q F D (QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT) (Desdobramento da Função Qualidade) 1 - O que é? Técnica / Modelo para transformação da “linguagem de Mercado” na “linguagem Técnica” Rede de “objetivos”; “Estratégias”; e “Medidas”. 2 - Como se Aplica? - Desenvolvimento / Modificação / Nova Aplicação - Para melhoria (contínua) da Qualidade. 3 - Como Surgiu? Na indústria: - Anos 70 – Mitsubishi - Anos 80 – Ford - Anos 90 – Grandes números de setores industriais e serviços

problema com este modelo é sua inflexível divisão do projeto nesses estágios distintos. Os acordos devem ser feitos em um estágio inicial do processo, e isso significa que é difícil responder aos requisitos do cliente, que sempre se modificam,este modelo deve ser utilizado somente quando os requisitos forem bem compreendidos. Desenvolvimento evolucionário: Vantagem: intercala as atividades de especificação, desenvolvimento e validação, é um sistema rapidamente desenvolvido com…

coordenação do trabalho de modo a potencializar o alcance de objetivos estratégicos. Processo: Fluxo de atividades. Gerenciamento de Projetos: É a aplicação de conhecimentos, habilidades e atitudes às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos. Habilidades do Gerente de Projetos: Liderança, comunicação, negociação, resolução de problemas e influência na organização. Patrocinador do Projeto: O Sponsor é a pessoa que dá cobertura política e fornece apoio ao projeto.…

relação com concorrentes INTERNO fator técnica fator recursos humanos fator organizacional Competitividade interna COMPETITIVIDADE Cliente Produtos / Serviços QUALIDADE * PRAZO * PREÇO Produtor Processos QUALIDADE * PRODUTIVIDADE CONHECIMENTO Buscando vantagens competitivas qualidade velocidade custo flexibilidade confiabilidade Atividades no Processo rotina inovação • rotineiras •inovadoras Procuram manter sua rotina sem…

critérios específicos, como os requisitos do produto; • A identificação de informações relevantes, de modo que possam ser transformadas em um plano de gerenciamento de projetos; • A utilização do grupo de processos em relação ao planejamento do PMBoK; • A organização de estruturas analíticas do projeto; • A verificação e identificação de ações, para que o projeto venha a ser realizado de acordo com o plano de gerenciamento, os processos integrados e o escopo planejado; • O controle dos…

Análise e Especificação de Requisitos O software é parte de um sistema computacional mais abrangente e que a Análise de Sistemas é a atividade de identificar os problemas do domínio, apresentar alternativas de soluções e o estudo da viabilidade de cada uma delas. Uma vez que se tenha feito a análise do sistema computacional, e delimitado o escopo do software, os requisitos do software devem ser analisados e especificados. A análise e especificação dos requisitos de software devem ser…

Qualidade em desenvolvimento ágil: Como garantir A qualidade de um produto utilizando a metodologia Scrum R. A. Barbosa Resumo: Os métodos ágeis surgiram com o objetivo de atender uma maior demanda por agilidade no desenvolvimento de software. Neste artigo mostramos como é possível ser ágil sem perder o foco na qualidade do produto. A partir de uma visão geral do Scrum, é mostrada a importância de uma Definição de Pronto que represente as necessidades do cliente e a necessidade…

Multidisciplinar Projeto Integrado Multidisciplinar para conclusão do 3º Semestre do curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: (Prof. ª Vanessa Santos Lessa) SÃO PAULO 2012 PIM: Controle de estoque Projeto Integrado Multidisciplinar para conclusão do 3º Semestre do curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Aprovado em: BANCA EXAMINADORA…

Elemento 2 – Requisitos de entrada do cliente 7 II – Projeto e Desenvolvimento do Produto 8 Elemento 3 – FMEA de Projeto 8 Objetivos do FMEA de projeto 8 Elemento 4 – Revisões do projeto 9 Elemento 5 – Plano de verificação do projeto 9 Tipos de testes 9 Desenvolvimento do plano de teste 10 Elemento 6: Status de APQP dos subcontratados 10 Elemento 7: Novas instalações, ferramentas e dispositivos. 10 Elemento 8: Plano de controle do protótipo 11 Objetivos do plano de…

Administração da Qualidade management (TQM) Total – total quality Pode ser visto como uma extensão lógica da maneira como a qualidade tem progredido. Argumenta-se que o TQM seja a mais significativa das novas idéias que apareceram no cenário da administração dos últimos anos. 2 UDESC/CCT – ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS - Disciplina – Gerência da Qualidade – Prof. Leandro Zvirtes Inter-relação entre o conceito de qualidade, Gestão da Qualidade e elementos que a