Estudo do planejamento das operações logísticas em uma refinaria de petróleo visando a melhoria da rentabilidade

Estudo de planejamento das operações logísticas em uma refinaria de petróleo visando a melhoria da rentabilidade: o caso da Lubnor Paulo de Almeida Luz, MSc (UFC/Lubnor) luzpaulo@gmail.com Fernando Ribeiro de Melo Nunes, Dr. (UFC) ferimene@secrel.com.br Resumo: A Lubnor é uma refinaria de pequeno porte da Petrobrás instalada dentro da cidade de Fortaleza-CE, que processa petróleos do tipo naftênico, pouco disponíveis na natureza. A refinaria dispõe hoje de três opções desses óleos para processamento e produz basicamente asfaltos e lubrificantes naftênicos, do qual é a única produtora nacional. Este trabalho tem como objetivos planejar as operações logísticas em uma refinaria de petróleo visando a maximização de seus resultados, e mostrar que a sincronização da demanda de produtos acabados com o recebimento de matéria prima permite que a refinaria aumente sua capacidade produtiva reduzindo os estoques em processo. A metodologia adotada foi a pesquisa bibliográfica e o estudo de caso. Os referenciais teóricos estão suportados na previsão de demanda, gestão de estoques e nos sistemas de apoio à decisão. Os resultados apontam que entre seis configurações possíveis de processamento pela refinaria, duas apresentam a melhor rentabilidade. A demonstração de que é possível aumentar a produção com a redução dos estoques em processo é realizada através de uma planilha Microsoft Excell, que tem como variável a carga da unidade. Aumentando-se a carga em 50% e 100%, os…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CEAD – PÓLO ANHANGUERA JULIO DE CASTILHO CURSO DE TÉCNOLOGO EM LOGISTICA PROJETO INTERDISCIPLINAR – PROINTER III Antonio Barreto De Almeida Ra: 7925683096 Adalberto R. P. Villarrael Ra: 8311760835 Ericka Barboza Passos Ra: 0000446210 Jucimara Da Silva Lopes Ra: 7932703288 Leandro Gonçalves de Paula Ra: 8323775939 …

Profissional de logística O que é ser um profissional de logística? O profissional de logística é aquele responsável por fornecer todos os recursos para a execução das atividades da empresa, bem como transporte, materiais, armazenamento de mercadorias, processamento de pedidos, armazenamento de informações, etc. O papel principal do setor de logística é planejar, implementar e controlar o fluxo e armazenamento eficiente e econômico das matérias-primas e da produção, bem como deter…

Profissional de logística Logística A Logistica existe desde os tempos mais antigos. Na preparação das guerras, líderes militares já se utilizavam da logística. As guerras eram longas e nem sempre ocorriam próximo de onde estavam as pessoas e recursos. Por isso, eram necessários grandes deslocamentos de um lugar para outro, além de exigir que as tropas carregassem tudo o que iriam necessitar. Por ocasião da Segunda Guerra Mundial, contando com a tecnologia mais avançada a logística…

Logística Reversa : Vatagens e Desvantagens Vantagens Os clientes valorizam empresas que possuem políticas de retorno de produtos, pois isso garante o direito de devolução ou troca de produtos. Este processo envolve uma estrutura para recebimento, classificação e expedição de produtos retornados, bem como um novo processo no caso de uma nova saída desse mesmo produto. Dessa forma, empresas que possuem um processo de logística reversa bem gerida tendem a se sobressair no mercado,…

safra, verifica os custos da produção e define o valor final do produto, buscando a melhor rentabilidade para o negócio. Também cuida da distribuição e da logística, além das negociações com o mercado internacional. É o conjunto de conhecimentos usados para planejar e gerenciar as atividades de uma propriedade rural, desde o cultivo até a administração dos negócios. O profissional de Agronegócios e Agropecuária define as estratégias que serão usadas durante toda a safra agrícola.…

mercado do capital dos proprietários. Pode-se dizer que a administração financeira tem três objetivos básicos: * Manter a empresa em permanente situação de liquidez, como condição básica ao desenvolvimento de suas atividades. Uma empresa apresenta boa liquidez quando seus ativos e passivos são administrados convenientemente. O importante é manter os fluxos das entradas e saídas de caixa sob controle e conhecer antecipadamente as épocas em que irá faltar numerário. * Obter…

(2) LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS. Segundo Pascoal Franscisco Fideli: “Logística é o processo de planejar, programar e controlar eficientemente e com baixo custo o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como as informações relativas a essas atividades, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender os requisitos dos clientes”. “Uma rede de organizações conectadas e interdependentes, trabalhando conjuntamente, em regime de cooperação mútua, para controlar,…

Mensuração do custo para servir e análise de rentabilidade de cliente: uma aplicação em indústria de alimentos no Brasil. Na parte introdutória do texto é possível identificar uma preocupação das empresas no tocante ao gerenciamento de custos de suas atividades. Destaca-se também a participação no papel do cliente, e de custos comerciais e de logística para a definição desses valores, uma vez que as atividades de produção geralmente são prioritárias na hora destas definições. Muitos…

CUSTOS LOGÍSTICOS - UMA VISÃO GERENCIAL Data: 10/12/1998 Maurício Lima INTRODUÇÃO Um dos principais desafios da logística moderna é conseguir gerenciar a relação entre custo e nível de serviço (trade-off). O maior obstáculo é que cada vez mais os clientes estão exigindo melhores níveis de serviço, mas ao mesmo tempo, não estão dispostos a pagar mais por isso. O preço está passando a ser um qualificador, e o nível de serviço um diferenciador perante o mercado. Assim, a logística ganha…