Estrutura organizacional

possam crescer profissionalmente junto a organização, seja desenvolvimento, implantação, treinamento, pós vendas ou atendimento ao consumidor(relações consumidoras) . A implantação da área de marketing esta deverá ser feita um recrutamento e seleção de pessoal seja ela interna ou externa para o crescimento continuo da organização. [pic] FIGURA 01 – ORGANOGRAMA DA EMPRESA ÔMEGA INFROMATICA CULTURA CENTRALIZADORA OU DESCENTRALIZADORA No que diz respeito à cultura centralizadora para descentralizadora será de suma importância a implantação de procedimentos atribuindo responsabilidades desde a diretoria até os cargos operacionais com o fluxograma dos serviços. Sabemos que a centralização dos serviços nos sócios não mais se aplica em empresa em desenvolvimento, pois este tipo de comportamento poderá prejudicar o crescimento da empresa. Portanto a organização tem que acreditar na potencialidade dos seus colaboradores distribuindo a responsabilidades para que a máquina não pare de funcionar, cabendo as gerências e a Diretoria receberem os resultados e poderem acompanhar através de relatórios gerenciais. RECRUTAMENTO DE PROFISSIONAL PARA GESTÃO DE PESSOAL Em analise ao sistema funcional da empresa e para garantir a longevidade e o aperfeiçoamento da organização será necessário a criação da área de RH, este investimento à curto prazo terá o investimento bem maior do que se pensa em pequenas empresas, mas, como se fala em empresa em desenvolvimento ai sim será investimento

estrategicos integram e sistetizam dados e de fontes internas e externas a organizacao utilizando ferramentas de analise e comparacao.complexas simulacao e outras faciidades para a tomada de decisao da cupula estrategica da organizacao. Muitas são as habilidades gerenciais habilidades criticas dos gerentes. Habilidades conceituais abrange conhecimento teoriocos desse cmo de conhecimento capacidade relgleixiva para compreender a complexidade da organizaao cmo um todo …

INTRODUÇÃO 1.0 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO....................................................06 1.1 PRINCIPAIS PRODUTOS...............................................................................06 1.2 PRINCIPAIS FORNECEDORES, INSUMOS E MATÉRIAS-PRIMAS........06 1.3 PRINCIPAIS MERCADOS E SEGMENTOS DESSES MERCADOS...........06 1.4 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO E ASPECTOS…

graduação ou mesmo de pós-graduação, mas como partes das atividades do processo didático, integrantes do processo de escolaridade. É a estes trabalhos que devem ser aplicadas as diretrizes metodológicas, técnicas e lógicas de que se tratará em diante. Tais são os assim chamados “trabalhos de pesquisa”, “trabalhos de aproveitamento”, os relatórios de estudo, os roteiros de seminários, os recursos de capítulos só de livros e as resenhas ou recensões bibliográficas. 4.1.2 Desenvolvimento…

internas vigentes na data da contratação. 2 - DO CARGO 2.1 - DENOMINAÇÃO: ESCRITURÁRIO. 2.2 - REMUNERAÇÃO INICIAL: R$ 2.043,36 (dois mil quarenta e três reais e trinta e seis centavos). 2.3 - REQUISITOS BÁSICOS: certificado de conclusão ou diploma de curso de nível médio expedido por instituição de ensino reconhecida pelo Ministério da Educação, Secretarias ou Conselhos Estaduais de Educação, e idade mínima de 18 anos completos até a data da contratação. 2.4 - DESCRIÇÃO SUMÁRIA…

department of defese high level architecture. In: Winter Simulation Conference. Disponível em: . Acesso em: 04 mar. 2003. Deriggi Jr., F. V. (1998) Suporte de Comunicação para Sistemas Distribuídos de Realidade Virtual, Dissertação (Mestrado), UFSCar, Agosto. Deriggi Jr., F., Kubo, M.M., Sementille, A.C., Santos, S.G., Brega, J.R.F., Kirner, C. (1999) CORBA Platform as Support for Distributed Virtual Environment. In: Proc. of the IEEE VR. Diehl, S. (2001) Distributed Virtual Worlds:…