Personalidade de executivos

Interdisciplinares, do Curso de Administração, da Faculdade Padre João Bagozzi. Orientador: Ms. Luiz Fernando Levandoski. CURITIBA 2012 SUMÁRIO 1. RESUMO 4 2. INTRODUÇÃO 5 2.1. TEMA 5 2.2. PROBLEMA 5 2.3. JUSTIFICATIVA 6 2.4. OBJETIVO GERAL 6 2.5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 2.6. METODOLOGIA 7 3. REFERENCIAL TEÓRICO 9 3.1. DESENVOLVIMENTO INTERPESSOAL 9 3.2. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 11 3.3. MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA 13 3.3.1. Liderança 13 3.3.1.1. Abordagens Teóricas 14 3.3.2. Motivação 16 3.3.2.1. Teorias Motivacionais 16 3.4. TEORIAS ADMINISTRATIVAS COMTEMPORÂNEAS 18 3.4.1. Os estudos em Howthorne de Elton George Mayo 18 3.4.2. Sala de provas de montagem de relés 19 3.4.3. Conclusões da segunda fase da experiência de Howthorne 19 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 22 5. REFERÊNCIAS 23 RESUMO Com base na literatura de autores renomados como, por exemplo, Fela Moscovici e Idalberto Chiavenato, procurou-se aplicar cada uma das três personalidades de executivos em estudos de casos específicos, analisando e aplicando os estilos pessoais de atuação, segundo Fela Moscovici. Na área de Liderança e Motivação, que são essenciais para alcance das metas e da produtividade, a ênfase está direcionada aos três tipos de liderança: Democrática, Autocrática e Liberal. Destacando a área das personalidades, os executivos podem se moldar de acordo com a necessidade de seus subordinados, ambiente e clima organizacional. Com a formação do…

escondidas. A comunicação ocorre dentro e fora das reuniões com naturalidade. ← Papéis e Atribuições Bem Definidas. As expectativas sobre os papéis desempenhados pelos membros da equipe são bem claras. Ao iniciar um trabalho, as atribuições de cada um são bem definidas, aceitas e cumpridas. Há uma justa distribuição de trabalho entre os membros da equipe. ← Liderança Compartilhada. Embora a equipe tenha um líder formal, as funções de liderança mudam de tempos em…