Oceano azul

A Estratégia Oceano Azul O livro trata do posicionamento estratégico das empresas frente ou à frente da concorrência, estando dividido em três partes. Na Parte I apresenta os conceitos e as ferramentas da estratégia Oceano Azul. Inicia com o uso de metáforas para melhor exemplificar as duas situações possíveis para as empresas, sendo Oceano Vermelho para o mercado atual e conhecido e Oceano Azul para o mercado potencial ou não existente. Explica que no Oceano Vermelho “as fronteiras das indústrias são conhecidas e são unanimemente aceites” e que há uma diminuição do lucro pela ferocidade da concorrência, fazendo com as águas fiquem vermelhas com as manchas de sangue da guerra. Por outro lado o Oceano Azul representa um espaço de mercado inexplorado, latente, onde as oportunidades e as perspectivas de lucro são altas. Conclui que “nos oceanos azuis, a concorrência é irrelevante, porque as regras do jogo ainda não foram estabelecidas.” Para exemplificar essa situação usa o caso do Cirque du Soleil que conquistou o seu Oceano Azul atraindo um grupo de clientes completamente novo, não ligados aos clientes tradicionais da indústria circense, reinventando e se posicionando para além da concorrência. Os autores destacam que as “indústrias são constantemente criadas e ampliadas”, sendo as fronteiras de cada

A Estratégia Oceano Azul O livro trata do posicionamento estratégico das empresas frente ou à frente da concorrência, estando dividido em três partes. Na Parte I apresenta os conceitos e as ferramentas da estratégia Oceano Azul. Inicia com o uso de metáforas para melhor exemplificar as duas situações possíveis para as empresas, sendo Oceano Vermelho para o mercado atual e conhecido e Oceano Azul para o mercado potencial ou não existente.…

13SOCIEDADE MESTRA DE EDUCAÇÃOE CULTURA DE GOIAS FACULDADE PADRÃO DE APARECIDA DE GOIÂNIA UNIDADE IV DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL APARECIDA DE GOIÂNIA 2013 A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL ANALISE CRÍTICA APARECIDA DE GOIANIA 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO O livro A Estratégia do Oceano Azul nos apresenta uma leitura leve,acessível, atual e muito interessante para…

Leadership s srs. descrevem a estratégia do oceano azul como um radical abandono das idéias convencionais sobre estratégia. Por que é necessária essa mudança radical? As estratégias baseadas na concorrência foram predominantes na maior parte do último quarto de século, tanto no meio acadêmico como no mundo corporativo. Com elas, as empresas se concentram na necessidade de ultrapassar o concorrente, escolhendo entre foco na diferenciação e foco no baixo custo, e disputam entre si…

Kim, W Cha. A Estratégia do Oceano Azul: como novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005 – 11ª Reimpressão. Este é um livro que aborda o tema Estratégia do Oceano Azul. No primeiro capitulo Kim conta um pouco da história de uma das principais empresas exportadoras do Canadá, Cirque du Soleil, e como ela se tornou um exemplo de Estratégia do Oceano Azul. Através desta empresa Kim demonstra de forma prática quais as etapas que uma empresa deve passar…

livro A Estratégia do Oceano azul. Encontrar uma estratégia competitiva eficaz no mercado é um grande desafio sobre muitos aspectos. Não apenas porque a competição entre empresas é cada vez mais acirrada, mas também porque fatores como globalização, competição de produtos importados como os Chineses, aumento constante de produtos genéricos, comodites, avanço da tecnologia, entre outros aspectos, apontam para um cenário cada vez mais disputado. É o chamado “Oceano Vermelho”, onde…

concorrência, estando dividido em três partes. Na Parte I apresenta os conceitos e as ferramentas da estratégia Oceano Azul. Inicia com o uso de metáforas para melhor exemplificar as duas situações possíveis para as empresas, sendo Oceano Vermelho para o mercado atual e conhecido e Oceano Azul para o mercado potencial ou não existente. Conclui que “nos oceanos azuis, a concorrência é irrelevante, porque as regras do jogo ainda não foram estabelecidas.” Para exemplificar essa situação usa…

O objetivo fundamental da estratégia do oceano azul é inovar o valor: mais baixo custo e, por sua vez, elevar o valor. As maiorias das estratégias corporativas têm suas origens nas estratégias militares. Assim, os CEOs (oficiais) pensam desde a sede geral (o escritório), em que os empregados servindo os clientes diretamente na parte da frente (de batalha) devem fazer. A guerra tem tido a ver com uma disputa de sua terra com o adversário: ganhar uma parcela maior do mercado é tudo.…

O objetivo fundamental da estratégia do oceano azul é inovar o valor: mais baixo custo e, por sua vez, elevar o valor. As maiorias das estratégias corporativas têm suas origens nas estratégias militares. Assim, os CEOs (oficiais) pensam desde a sede geral (o escritório), em que os empregados servindo os clientes diretamente na parte da frente (de batalha) devem fazer. A guerra tem tido a ver com uma disputa de sua terra com o adversário: ganhar uma parcela maior do mercado é tudo.…

Resumo do Livro: KIM, C., W; MAUBORGNE, R. A Estratégia do Oceano Azul – Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. 20ª ed. Rio de Janeiro: Elsivier, 2005. O livro informa a importância das empresas criarem novos mercados o que consequentemente torna outras empresas que seriam concorrentes, irrelevantes. Para tanto, os autores usam a metáfora “Oceano vermelho” para elucidar os mercados existentes e que segundo eles, o grande problema de muitas empresas é entrar…