Planejamento Estratégico

pontos fortes e fracos (análise interna), os cenários, oportunidades e ameaças, fornecedores e concorrentes (análise externa), através dessas análises a empresa pode definir sua missão, o porquê da sua existência e ainda ter visão de onde a organização quer chegar. Neste trabalho foi proposta a implementação do planejamento estratégico na empresa Jet Bus, cujo negócio é transporte marítimos de passageiros, tendo como objetivo, contribuir para o crescimento e desenvolvimento da empresa, mais especificamente, propondo a implantação da missão, visão, identificar as ameaças e oportunidades, bem como propor estratégias adequadas à situação da organização. No primeiro momento abordou-se a fundamentação teórica, para dar sustentabilidade ao trabalho, em seguida teorias sobre a metodologia aplicada e apresentação dos resultados obtidos durante o estágio, no qual foram utilizadas ferramentas como Brainstorming, matriz SWOT e aplicação de um questionário. No capítulo quatro apresentam-se os resultados obtidos, no qual pode-se chegar às propostas de missão e visão, estratégias e objetivos da empresa mais claramente e propostas de plano de ação. PALAVRAS-CHAVE: Planejamento Estratégico, Navegação, Matriz SWOT, Estratégia. LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 - Exemplos de idéias associadas ao pensamento sistêmico ou que usam seus princípios. 21 FIGURA 2 – Objetivos em sintonia com as ameaças e oportunidades do ambiente. 23 FIGURA 3 - Algumas…

Provavelmente, o primeiro dono de fábrica a proporcionar condições de trabalho decentes foi Robert Owen, citado por Hunt e Sherman (1986 apud RODRIGUES, 1994). Ele proporcionava salários suportáveis e educação para os filhos de seus operários. Marshal (1936 apud RODRIGUES, 1994), se preocupou com a monotonia, causadas pela especialização do trabalho, considerando um mal de primeira ordem, o que afetava diretamente a vida do trabalhador no local de trabalho, entre outros fatores.…

BECKENKAMP PROJETO DE PESQUISA FATORES MOTIVACIONAIS LIGADOS A EMPRESA ESEL. São Miguel do Oeste 2012 1 ANDRÉIA MOTTA LIBERALESSO BRUNO RODRIGUES DA COSTA DANIELA DAMACENO JOCILAINE PFEIFER JULIANE BELUSSO MICHELE SCANTAMBURLO TAÍS KELI BECKENKAMP FATORES MOTIVACIONAIS LIGADOS À EMPRESA ESEL. Trabalho apresentado na área de Metodologia da Pesquisa, Estatística e Atividades Curriculares II do Curso de Administração aplicado na Universidade do Oeste de Santa…

democrático 22 Figura 6 – Liderança orientada para tarefa 23 Figura 7 – Liderança orientada para pessoas 24 Figura 8 – Liderança bidimensional 25 LISTA DE GRÁFICOS Estilos de liderança Gráfico 1 – O seu gerente toma decisões sem consultar a equipe 29 Gráfico 2 – Ele está mais preocupado com as metas do que com a equipe 30 Gráfico 3 – Procura delegar competências e responsabilidades 30 Gráfico 4 – Esta sempre estimulando a…

consideração a existência de dois tipos de funcionários, novos e antigos. A abordagem de pesquisa utilizada foi a quantitativa, com a aplicação de dois tipos de questionários, um para o gestor da unidade e outro para os demais funcionários. Os dados obtidos foram analisados com base nas teorias sobre motivação de Maslow, Herzberg, McGregor e Vroom. Com a realização da pesquisa ficou demonstrado que o gestor da unidade utiliza-se de vários métodos de incentivo à motivação, mas…

autores como Chiavenato, Robbins, Silva e Maximiano. O instrumento de coleta de dados utilizado foi o questionário, dando a base quantitativa da pesquisa, utilizou-se um universo de 200 alunos, cuja amostra se referiu a 83 participantes. Assim, foi realizada a análise comparativa entre as principais idéias que tratam da motivação nas organizações e os dados coletados por meio da pesquisa empírica. Após a análise dos resultados da pesquisa, foi considerado que grande parte dos…

Importância 2.2 Problema De Pesquisa 2.3 Objetivos 2.3.1 Objetivo Geral 2.3.2 Objetivos Específicos 2.4 Justificativa 3. Caracterização Da Empresa 3.1 Ramo De Atividade Principal 3.2 Atividades E Serviços Agregados à Atividade Principal 3.3 Descrição Legal 3.4 Histórico 3.5 Visão E Missão 3.6 Função Organizacional 3.6.1 Diretoria 3.6.2 Gerência 3.6.3 Recursos Humanos 3.6.4 Tecnologia Da Informação 3.6.5 Supervisão Administrativa 3.6.6 Supervisão Operacional 3.6.7 Operacional 3.7 O…

de Belo Horizonte, do segmento de Call Center e teve como objetivo analisar a liderança entre os seus gestores. Foi realizado o levantamento de recomendações teórico / acadêmicas sobre a liderança e as influências das bases de poder. Foi realizada uma pesquisa bibliográfica, documental e estudo de caso. Para a coleta de dados dos liderados foi aplicado um questionário estruturado sobre os estilos de liderança e outro sobre as bases de poder; já para os gestores, utilizou-se a entrevista…

principal analisar se o gestor da empresa Pan Lanches Prado possui características empreendedora na percepção dos seus clientes. 1.1 Problema Qual a visão do cliente externo sobre a gestão empreendedora da empresa Pan Lanches Prado? 1.2 Objetivos 1.2.1 Objetivo geral Analisar se a empresa Pan Lanches Prado possui características de gestão empreendedora na percepção dos seus clientes. 1.2.2 Objetivos específicos ● analisar as características empreendedoras do…

FACULDADE ESTÁCIO DO RECIFE – FIR CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS Josima Santos Fabíola Amorim RISCOS E DIFICULDADES DO EMPREENDEDOR DA ÁREA COMERCIAL NO BAIRRO DO CURADO IV NOVEMBRO /2014 SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO........................................................................................... 04 2. PROBLEMA..................................................................................................... 05 3.…