Quanto Maior A Possibilidade Dos Colaboradores Em Assumir

corporativo funcione não depende somente das empresas, cada colaborador tem um papel fundamental neste processo, no qual deve manter uma visão pró-ativa em seu ambiente de trabalho. Pensando desta forma, elencamos algumas atitudes que devem ser cuidadosamente analisadas pelos colaboradores. Dentre estas atitudes, informe a INCORRETA: Resposta Resposta Selecionada: e. Encoraje a experimentação, quanto maior a possibilidade dos colaboradores em assumir riscos desmedidos, melhores…

porem tem algo que precisa melhorar, tanto com os colaboradores, quanto com os seus clientes, a empresa vem sofrendo um problema grande com a entrega de seus produtos, trocaram a logística e os caminhões não estão dando conta de entregarem os produtos no prazo certo. E com isso vem abalando a sua estrutura, gerando insatisfação diante dos colaboradores, pois a loja esta com o movimento fraco. O Clima organizacional na C&C diante dos colaboradores é boa e pelo que foi visto, não há…

desta pesquisa foi utilizado o procedimento de estudo de caso com a aplicação de questionários fechados e questionários baseados na escala de Likert, para identificar o nível de maturidade dos colaboradores, o estilo dominante, a amplitude e a adaptabilidade da liderança, o estilo requerido para cada colaborador, bem como identificar as necessidades de desenvolvimento da liderança de uma equipe de manutenção da Superintendência de Distribuição Centro-sul, localizada na cidade de Ponta…

CENTRALIZAÇÃO, DESCENTRALIZAÇÃO E DELEGAÇÃO CENTRALIZAÇÃO É a maior concentração do poder decisório na alta administração de uma empresa. A centralização consiste na redução dos centros de decisão, localizando-os próximos à alta administração. As decisões são, então, transmitidas por meio de ordens expressas, emanadas de um único centro: a sede, a diretoria, enfim, a administração estratégica. Vantagens: As decisões são tomadas por administradores que têm uma visão global da empresa

máquinas novas e estudando possibilidades de baixar custos e aumentar a capacidade de sua produção. Marcel confiava muito no Claudio que por sinal demonstrou-se um líder autoconfiante, por este motivo ele não discordava das decisões tomada por Claudio, e mais Marcel tinha pavor a área administrativa e burocrática, sendo assim os dois formaram uma dupla dinâmica, pois eles desenvolviam muito bem suas tarefas, portanto a empresa cresceu com muita rapidez, formando uma das maiores…

As estruturas e os comportamentos burocráticos tiveram que ser substituídos por inovações, criatividade e coragem de assumir riscos. Diante desse novo contexto as organizações necessitavam de pessoas com auto grau de empreendedorismo para se adequarem às exigências do mercado e da concorrência. Passou a ser fundamental ter entre seus gerentes e colaboradores aqueles capazes de assumir riscos, ter ideias criativas e ações inovadoras. Surgiu daí o conceito de intra-empreendedor. O termo…

uma das maiores produtoras de Cachaça e Conhaque do Brasil, que atualmente esta passando por um impasse em sua gestão. O Diretor Geral Dr. João Barroso decidiu se aposentar, e assim escolher entre seus filhos Paulo e Iran ou colaboradores, um novo sucessor para administrar sua Indústria. Desafio Profissional “Quando pensamos em empresa familiar, o que logo nos vem à mente é a hierarquia, na qual o controle da empresa e passado a membros da família que estejam qualificados para…

Planejamento de carreira? O futuro de uma pessoa pode ser determinado pelas escolhas que ela faz tanto na vida pessoal quanto profissional. No âmbito corporativo isso tem sido comprovado no dia-a-dia, pois se tornou comum os colaboradores direcionarem determinadas ações e investimentos para garantir a empregabilidade, afinal a competitividade no mercado é cada vez maior. Nesse “meio de campo”, existe um recurso que quando bem estruturado pode se tornar um grande aliado de quem…

Por Patrícia Bispo para o RH.com.br O futuro de uma pessoa pode ser determinado pelas escolhas que ela faz tanto na vida pessoal quanto profissional. No âmbito corporativo isso tem sido comprovado no dia-a-dia, pois se tornou comum os colaboradores direcionarem determinadas ações e investimentos para garantir a empregabilidade, afinal a competitividade no mercado é cada vez maior. Nesse “meio de campo”, existe um recurso que quando bem estruturado pode se tornar um grande aliado de…

encarreiramento está se tornando cada vez mais horizontalizado. Algumas organizações adotam o plano carreira em Y é o oposto da carreira por linha hierárquica. Neste modelo o profissional começa nos setores básicos da empresa, tendo a oportunidade alçar voos maiores dentro do seu desejo. Ele poderá tanto seguir carreira como técnico, ocupando cargos mais significativos, como também pode migrar para o lado administrativo. Como tão poucos níveis hierárquicos, a carreira vertical…