Estágio

FACULDADES COC FACULDADE INTERATIVA COC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MARKETING Marketing Relatório de Estágio Supervisionado III, apresentado à Faculdade Interativa Uniseb COC, no Curso de Administração, como pré- requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Ribeirão Preto 2011 Sumário 1 – Introdução………………………………………………………………..pág.4 2 – A Organização…………………………………………………………...pág.5 2.1 – Organograma da empresa…………………………………………...pág. 6 3 – Área da administração : Marketing................………………………...pág. 7 3.1 – Função do departamento de Marketing....................……………...pág. 8 3.2 – O Departamento de Marketing na estrutura hierárquica da organização..............................................................…….……………….pág. 9 3.3 – Responsabilidades do gerente de Marketing………………………pág.10 3.4 – Relacionamento do Marketing e os demais Dep. da empresa……..pág.11 3.5 – Relação entre produto e o respectivo segmento de mercado........pág.12 3.6 – Relação Produto/Estratégias de Marketing………….………………pág.13 4 – Conclusão…………………………………………………………………. pág.14 5 – Anexos…………………………………………………………………….. pág.15

UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO UNICOC-UNIÃO DE CURSOS SUPERIORES COC LTDA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTAGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO II MARKETING GRAN NOBRE PISOS INDUSTRIAIS LTDA MARINALVA A P FREDERICO-61377520 SÃO PAULO 2012 MARINALVA A P FREDERICO=61377520 ESTAGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO II MARKETING GRAN NOBRE PISOS INDUSTRIAIS LTDA Relatório de Estágio Supervisionado II, …

UNIP/2012 1- História: 1.1- Taylorismo- Administração científica. Taylorismo ou Administração científica é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Frederick Taylor (1856-1915), considerado o pai da administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científica da Administração de empresas. O taylorismo caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerado uma das…

FUNDAMENTOS EM GESTÃO ORGANIZACIONAL Módulo: Fundamentos em Gestão Organizacional EMENTA: Gerenciamento e diagnóstico organizacional. Habilidades gerenciais. Novas estruturas e valores organizacionais. Ética e Responsabilidade Profissional. Bibliografia Diversificada CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática, Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração. Da Revolução Urbana a Revolução Digital. São Paulo:…

UNIVERSIDADE PAULISTA " ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS MANAUS 2014 ANDREZA PERES DA SILVA FELIPE ALEXANDRE CARVALHO DE OLIVEIRA ONELILCE RODRIGUES MELO RAQUEL DE SOUZA SABINO RAQUEL DOS SANTOS PINHEIRO SUZAN KELLY A. DA COSTA TATIANE PAULO DA SILVA TAYANNA KAREN MENEZES AZEVEDO TECIAMARA SOUZA ALVES WAGNER ALVES DE OLIVEIRA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado para obtenção de nota…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS CONFLITO ENTRE AS ÁREAS-FIM E ÁREAS-MEIO: O CASO BANCO DO BRASIL S.A. Marcelino Tameirão Machado Brasília 2001 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS CONFLITO ENTRE AS ÁREAS-FIM E ÁREAS-MEIO: O CASO BANCO DO BRASIL S.A. Marcelino Tameirão Machado Professor Doutor: Paulo Roberto de Mendonça Motta (Orientador) Professor Doutor: Hermano Roberto Thiry-Cherques Professor Doutor: José Luis Salinas Brasília 2001 AGRADECIMENTOS Este trabalho é uma etapa da minha trajetória…

globalizado e com a grande rotatividade das informações as organizações perceberam a importância de investir não só em bens tangíveis (equipamento, material estoque, entre outros), mas sim, nos intangíveis relacionados às pessoas como: sucesso profissional, bem estar, relacionamentos, lazer, financeiro, bons benefícios e realização profissional que são a fonte para manter pessoas motivadas e dispostas a trabalhar pela organização. O artigo ora apresentando é resultante de pesquisa…

1 INTRODUÇÃO O conflito afeta todo tipo de interação humana, assumindo diferentes formas, manifestações e intensidades. Também o seu tratamento pelas partes envolvidas ou terceiros assume variadas modalidades. No mundo moderno, grande parte dos afazeres humanos se realiza em “organizações” que têm objetivos econômicos, sociais, políticos e de outra natureza. Uma preocupação cada vez mais importante vem sendo a de organizar a sociedade para a produção de bens e serviços,…

da estrutura na eficiência da organização de acordo Patrícia Perioto Faculdades Associadas de Ariquemes - Av. capitão Silvio, 2738 – Rondônia - Ariquemes Veridiane Oliveira Carezia Faculdades Associadas de Ariquemes - Av. capitão Silvio, 2738 – Rondônia - Ariquemes RESUMO A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. Este trabalho mostra o conceito, os componentes e os tipos de estrutura organizacional. O presente…

departamento, pois existe um compartilhamento de um mesmo conhecimento técnico. Incentiva à especialização técnica, pois estabelece carreiras para os especialistas dentro de sua área de especialização, supervisionando-os por meio de pessoas de sua própria especialidade. Orienta as pessoas para uma específica atividade, concentrando sua capacidade de maneira eficaz, garantindo o máximo de utilização das habilidades técnicas, simplificando o treinamento do pessoal. Ocorre uma redução de…