Consultoria interna em recursos humanos: as relações entre teoria e prática.

.................................................................30 1.7 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 As organizações nos dias de hoje ..................................................................33 EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS ...................................35 Evolução do RH do fim do século XIX até a I Guerra Mundial .......................37 Evolução do RH no período entre as duas Guerras Mundiais........................38 Evolução do RH da II Guerra Mundial até os Anos 80 ...................................40 Evolução do RH de 1990 até os dias de hoje.................................................43 Gestão estratégica de recursos humanos ......................................................44 Modelo de múltiplos papéis para a administração de RH...............................48 2.6.1 Administração de estratégias de recursos humanos ......................................50 2.6.2 Administração da infra-estrutura da empresa.................................................51 2.6.3 Administração da contribuição dos funcionários.............................................51 2.6.4 Administração da transformação e da mudança ............................................52 3 PAPEL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS COMO CONSULTOR INTERNO ..................................................................................................................54 3.1 3.2 Consultoria ..................................................................................................

Amazonas - Ufam Administração de Recursos Humanos 1 Os Especialistas Administrativos Prof°: Alzerina Reis Barrella Paula P. Mendes - Sergio Barbosa Fonseca Neto - 21000325 Data: Quando falamos de especialistas administrativos no Rh, já puxamos basicamente um propósito bastante complicado no que consiste gerenciar pessoas. Nas organizações, um dos maiores desafios é fazer com que os funcionários…

NOVOS PAPÉIS DE RECURSOS HUMANOS VELHAS FÓRMULAS EM NOVAS EMBALAGENS RESUMO O trabalho cuja mostra ora se faz resulta de uma análise sobre o desempenho do RH, abordado sob a ótica de diferentes autores organizacionais, tendo como base o modelo proposto por Ulrich ( 1998 ). Nele indaga-se se esses efetivamente seriam novos, estudando ainda posições políticas, conflitos e jogos de poder no seio das organizações. Assim é retratado um estudo…

recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho - Gary Dessler. A ARH é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são, em um certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento- Gary Dessler. A ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que…

A Essência Do Rh Estratégico Ao longo da minha carreira participei de uma série de acalorados debates acerca do papel de RH. Ao longo da minha carreira participei de uma série de acalorados debates acerca do papel de RH. Os papéis variaram: especialista em administração de pessoal, agente de mudança, parceiro de negócio, consultor interno. Hoje a moda é o RH estratégico. O objetivo de tanta discussão sempre foi superar a crise de identidade de RH. Infelizmente, somos mais…

natureza mutável dos recursos humanos / Esclarecendo e medindo a influência estratégica de RH Francisco de Abreu Lima Filho ULRICH (1998) discorre, em seu texto, sobre os múltiplos papéis assumidos pelos profissionais de Recursos Humanos. As mudanças ocorridas no mercado nas décadas de 80 e 90 ocasionaram a mudança de enfoque no RH visando a sua modernização incluindo conceitos estratégicos, cooperativos, de foco no consumidor, preventivos e de longo prazo. Esta visão é considerada…

Gestão Estratégica de Pessoas: Visão do RH x Visão dos Clientes Autoria: Marcos Abilio Bosquetti, Lindolfo Galvão de Albuquerque Resumo: A abordagem estratégica para gestão de pessoas destaca o papel da área de recursos humanos para as mudanças organizacionais e coloca ênfase, primordialmente, no alinhamento entre gestão de pessoas e a estratégia empresarial. Este artigo apresenta os principais resultados de uma pesquisa exploratória que teve como objetivo investigar o grau de…

implantação de novo sistemas de gestão . justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de rh e das gerencias nesse novo modelo. Pretende- se tambem definir as novas atribuiçoes, perfil e resistência a essa postura organzacional. DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO: Como o contexto ambiental muda dinamicamente a cada instante as , empresas precisam contiuamnete redistribuir, reajustar e…

transformações e desafios. p.26 Professor Especialista Ricardo J. J. Laub Jr. 2. DIFERENTES AUTORES TÊM DIFERENTES CONCEITOS SOBRE GESTÃO DE PESSOAS: Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho (6). Professor Especialista Ricardo J. J. Laub Jr. 3. DIFERENTES…

do Rio Grande Do Sul Autoria: Bianca Smith Pilla, Gabriela Gonçalves Sanches Resumo Este artigo apresenta algumas diferenças dos papéis da Administração de Recursos Humanos de Hospitais públicos e privados do Rio Grande do Sul, bem como de seus subsistemas de RH e a estrutura do setor de RH. O tipo de pesquisa foi uma survey, aplicada exclusivamente com gestores de Recursos Humanos de hospitais do RS, através dos e-mails cadastrados no Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde –…