Logistica

ESTUDO DE CASO – AV1 2012.1 Disciplina: LOGÍSTICA E MERCADO DE TRABALHO Turma: LOGÍSTICA Turno: NOITE Professor (a): HUGO Data: 16/04/2012 GRUPO: * * * * 1 - Em qual das quatro fases da Logística você colocaria a empresa Li & Fung? Justifique. 2 – As operações da Li & Fung se enquadra dentro dos modernos conceitos de Gerenciamento da Cadeia de Suprimento? Por quê? 3– Considere as seguintes funções logísticas: a) Suprimento b) manufatura c) transportador d) distribuidor e) atacadista f) representante g) comerciante h) varejista Quais dessas funções a Li & Fung exerce? Justifique. 4 – No texto, se fala muito pouco sobre o transporte de insumos e componentes dentro da região, bem como a distribuição de produtos acabados a partir da Ásia para a Europa e para a América do Norte. Discuta os requisitos e os condicionantes para que esse subsistema logístico consiga oferecer satisfatoriamente o nível de serviço exigido pelas operações da Li & Fung. 5– Como uma empresa, do tipo da Li & Fung, pode controlar a qualidade dos insumos e dos produtos, bem como os prazos, numa cadeia de suprimentos tão dispersa espacialmente? Resposta: A Li & Fung, através dos anos sempre procurou atender as exigências dos seus clientes rompendo muitas

Uma Fabrica sem Fumaça 1- Em qual das quatro fases da Logística você colocaria a empresa Li & Fung? Justifique. R: A Li & Fung faz parte da fase que corresponde a Integração Estratégica, pois, foi à busca da diferenciação de seu serviço e integração com seus parceiros quando idealizou o novo conceito de manufatura dispersa, de forma abrangente e cobrindo toda a cadeia de suprimentos, usou varias informações que são trocadas diariamente entre fornecedores, clientes e a empresa. 2-…

Nélio Muniz da DUARTE, Leonardo Fidelis GONÇALVES, André Luiz dos Santos REIS, Marcos Paulo Rodrigues SANTOS, Edvaldo Mendes dos SOUZA, Rodrigo Silva de Orientador: CAMELO, William Lopes INTRODUÇÃO A logística nos últimos tempos se tornou uma ferramenta que proporciona a empresa, quando bem utilizada, vantagem competitiva e conseqüentemente uma fatia maior do mercado, onde somente os inovadores e arrojados, conseguem alcançar os seus objetivos em sua totalidade. A logística…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS Programa de Pós-Graduação em Engenharia Elétrica MODELOS E MÉTODOS DE TOMADA DE DECISÃO PARA APOIO À GESTÃO ESTRATÉGICA EM EMPRESAS Júlio Cesar Braz de Queiroz Belo Horizonte 2009 Júlio Cesar Braz de Queiroz MODELOS E MÉTODOS DE TOMADA DE DECISÃO PARA APOIO À GESTÃO ESTRATÉGICA EM EMPRESAS Tese de Doutorado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia Elétrica da Universidade Federal de Minas Gerais, como requisito…